今年以來，軋鋼廠堅持以“保安全、降成本、提指標”為中心工作，多措并舉嚴抓生產(chǎn)過程管控，全面提升各項經(jīng)濟指標，助力生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階。
精細細節(jié)控制 靶向發(fā)力摳效益
為推動降本增效工作走深走實，該廠聚焦降低能源消耗的“金點子”，切實從內(nèi)精算“成本賬”。一方面，狠抓現(xiàn)場跑冒滴漏工作，從日常的點檢巡查做起，強化各區(qū)域責(zé)任，及時做到現(xiàn)場各類能源的 “止血”。同時，針對部分工序能耗較高問題，該廠引進節(jié)能先進技術(shù)，今年以來大力推行高線風(fēng)冷風(fēng)機節(jié)能改造項目，目前已經(jīng)實現(xiàn)年節(jié)電率超50％，電耗降低200萬元/年的目標。另一方面，通過避峰就谷組織生產(chǎn)、優(yōu)化工藝、強化設(shè)備維護等舉措，在電耗、煤耗等指標上再次實現(xiàn)新的降低，帶來降本增效工作的累累碩果。
強化指標攻關(guān) 力促挖潛再增效
今年年初，該廠根據(jù)年度計劃目標成立專項攻關(guān)小組，對年生產(chǎn)任務(wù)進行逐項分解，并制定了《新品軋制攻關(guān)方案》《各車間班產(chǎn)、日產(chǎn)攻關(guān)方案》《各條線降中廢攻關(guān)方案》等制度內(nèi)容，全方位推進生產(chǎn)工作穩(wěn)步開展。同時，以廠領(lǐng)導(dǎo)指令、督辦事項和月度工作匯報機制為抓手，堅持對生產(chǎn)任務(wù)目標及攻關(guān)臺階持續(xù)日匯報、周跟蹤、月總結(jié)，用硬作風(fēng)促進了上半年既定任務(wù)的圓滿完成。進入三季度后，該廠積極在降本增效工作上下狠功夫，并于各項經(jīng)濟技術(shù)指標穩(wěn)定的基礎(chǔ)上進行再調(diào)整，以此面對市場短期波動的局面。此外，依托勞模工作室積極開展各類技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效活動，截止目前共計創(chuàng)效190余萬元，為降本增效帶來了新動能。
嚴抓過程管控 關(guān)鍵指標再突破
今年以來，該廠緊盯作業(yè)率、熱裝率、成材率、定尺率及小時過鋼量等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，圍繞影響制約各項任務(wù)完成的問題全面協(xié)調(diào)，并嚴抓過程管控，要求檢查鋼坯質(zhì)量及時剔廢，減少鋼坯質(zhì)量導(dǎo)致的中廢和不合格品，各車間做好機械設(shè)備點檢維護和軋線工藝參數(shù)控制，降低生產(chǎn)過程中廢。并且，持續(xù)優(yōu)化各規(guī)格定重標準，控制好切分規(guī)格線差和齊頭情況，減少非尺材的產(chǎn)生。選派專業(yè)技術(shù)人員前往同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)交流，引進先進生產(chǎn)技術(shù)工藝的好做法、好經(jīng)驗，通過周總結(jié)、月對比等措施，促使各項經(jīng)濟指標持續(xù)穩(wěn)中持續(xù)提升。（軋鋼廠 張普倫 江瑋）
