近期，保衛部以“奮戰四季度、全力保安全”百日安全生產大行動活動為契機，堅決貫徹落實公司各項安全工作部署，立足抓教育、控風險、治隱患、防事故，在“警、嚴、防”三字上下功夫，推動企業安全形勢持續平穩發展。
念好“警”字訣，擰緊人員思想閥
“一定要注意處理事情方式方法，穩定情緒，講清楚制度、政策等，避免不必要的沖突......”保衛部內?？瓶崎L陳開霖在班前會上強調著。為確保特殊時段各項工作平穩安全進行，保衛部堅持“警”字當頭，加強人員思想教育，認真做好班前排查、班中抽查和班后檢查工作。對顯現疲態、情緒低落思想波動大有苗頭性問題的職工，及時予以糾正。同時深入各基層單位有計劃、有針對性的，開展法制教育培訓，要求各單位加強重點人員管理指定專人專管，打好“防預針”要求各門口執勤人員以“平穩”為主，不斷向廣大員工灌輸保安全就是保效益、保穩定的思想，全力保障安全生產形勢持續穩定。
念好“嚴”字訣，筑牢疫情防控網
針對新一輪的新冠疫情多點散發、聚集性強、風險巨大等特點，作為外防輸入的第一道防線，保衛部精密部署，強力調度，靠前指揮，嚴格重點區域、關鍵節點疫情防控措施，進一步細化門口測溫、掃碼、登記、消殺等防控措施，嚴把第一道關卡。對于“兩站一場”貨運車輛堅決落實司機不下車，要求相關單位到門口落實接送措施。警衛人員嚴查車輛封條情況，對于異常情況及時上報反饋，扎實做好分內工作，守好疫情防控“責任田”。對內全面摸排在崗人員，動態管控本單位職工出行情況，積極引導職工正面應對疫情，做到不造謠、不信謠、不傳謠。
念好“防”字訣，嚴抓隱患排查關
保衛部加強安全隱患排查力度，領導干部跟班、帶班下基層，強化對重點部位、關鍵崗位、零散作業現場的規范管理，嚴格隱患排查治理，杜絕違章作業現象發生，及時運用“放大鏡”把小隱患當成大事情，對小問題不放過、小細節不放任，及時與現場施工人員進行交流，指明問題所在與潛在的風險，能整改的現場立即整改，不能現場整改的下發書面整改通知書限期整改，及時跟進，全力保障工作現場的安全。按照“誰主管，誰負責”的原則，持續梳理潛在安全隱患，強化安全風險風級管控，形成事事有人抓、處處有人管、一級對一級負責的安全工作良好態勢。（保衛部 晏建霞）
