近期，計(jì)量檢驗(yàn)中心立足檢驗(yàn)檢測工作實(shí)際，以扎實(shí)舉措認(rèn)真落實(shí)降本增效措施，強(qiáng)化思想認(rèn)知，進(jìn)一步引導(dǎo)中心職工樹立過“緊日子”的節(jié)約思想，通過嚴(yán)控指標(biāo)、嚴(yán)控能耗等扎實(shí)舉措，不斷提升降本增效的實(shí)力。
單”走實(shí)“降本路”1.jpg "“任務(wù)單”走實(shí)“降本路”")
講清形勢任務(wù)
為切實(shí)提升中心員工降本觀念，中心通過多次召開降本增效專題會(huì)，借助周例會(huì)、班組會(huì)等方式，利用線上和線下的全方位體系，多角度宣傳上級(jí)文件和公司有關(guān)會(huì)議精神，開展員工降本形勢任務(wù)教育，讓職工全面認(rèn)清當(dāng)前公司降本發(fā)展形勢，為落實(shí)降本增效措施增強(qiáng)思想認(rèn)同。引導(dǎo)員工們認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變提質(zhì)增效觀念，從思想、意識(shí)上做好政治引領(lǐng)，堅(jiān)定長期作戰(zhàn)的必勝信念。同時(shí)，結(jié)合降本“任務(wù)單”，清晰定位工作目標(biāo)，具體提出降本增效舉措，明確時(shí)間點(diǎn)和路線圖，為全面落實(shí)降本舉措提供可靠保障。
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盯緊降本環(huán)節(jié)
根據(jù)當(dāng)前檢驗(yàn)檢測形勢，中心針對將成本降低指標(biāo)具體細(xì)化，并進(jìn)行層層分解，將降本指標(biāo)落實(shí)到具體崗位和具體員工，始終堅(jiān)持保證質(zhì)量檢驗(yàn)檢測工作高效運(yùn)行，抓住檢驗(yàn)檢測環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)，深入推進(jìn)檢驗(yàn)檢測精細(xì)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)化，以扎實(shí)舉措構(gòu)建成本管控構(gòu)建的高效格局。為切實(shí)落實(shí)降本增效質(zhì)量，在檢驗(yàn)檢測設(shè)備管理上，推行精細(xì)化點(diǎn)檢，優(yōu)化設(shè)備管理理念，以實(shí)際降本措施，提升設(shè)備運(yùn)行效率，同時(shí)結(jié)合檢驗(yàn)檢測設(shè)備實(shí)際情況，不定期開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，進(jìn)一步優(yōu)化檢驗(yàn)檢測設(shè)備故障與管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)，以日常維護(hù)增進(jìn)設(shè)備壽命，提升設(shè)備運(yùn)行率，進(jìn)而有效實(shí)現(xiàn)設(shè)備效益最大化。
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凝聚增效合力
在節(jié)能降本推進(jìn)過程中，中心立足檢驗(yàn)檢測的日常工作，結(jié)合不同班組的工作實(shí)際，聚焦節(jié)能降耗目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)工藝組織、設(shè)備技改、節(jié)能降耗等工作，不斷強(qiáng)化日常精細(xì)化管理，激發(fā)中心職工節(jié)約降耗的積極性和主動(dòng)性，并結(jié)合員工日常工作，切實(shí)引導(dǎo)員工在節(jié)約用水、用電及辦公耗材方面強(qiáng)化認(rèn)知，在工作細(xì)節(jié)方面落實(shí)降本措施，匯聚起員工們共同推進(jìn)降本的共識(shí)。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 高曉亮）
