四季度以來，物流中心緊扣時間節點，以“優化無止境、挖潛無極限”為目標，自上而下統一思想、鼓足干勁、再振精氣神，以必勝的信心和勇氣全面出擊，確保四季度各項指標圓滿完成。
鼓舞士氣 樹立決心 砥礪在再奮進。時值黨的二十大、陜鋼集團第二次黨代會勝利召開之際，在四季度的緊要關頭，物流中心將黨建工作正確引入生產經營目標的實現中，充分發揮支部戰斗堡壘作用，堅持召開科室晨會、周例會，將“決戰七十天”的口號宣貫到每名員工內心，將“決戰”的堅定信念層層灌輸，全員一條心、擰成一股繩，奮戰七十天，以天保月、以月保季、以季保年，做到目標不調、速度不減確保完成全年目標任務。
細化管理 筑牢基礎 確保安全零事故。“安全責任重于泰山。”這句話深刻地反映出了安全的重要性。為了“零事故”完成全年目標任務，物流中心堅持做好“每天深入班組、每天對現場進行違章檢查、對問題進行歸納總結”，腳踏實地地將安全工作做細，并充分發揮班前班后的主導作用，加強員工的安全警鐘長鳴作用。通過安全微信群，及時解決工作中發現的各類安全隱患和整改措施，促進工作交流和監督，形成了問題“早發現、早反饋、早整改”的高效工作局面，也為牢固樹立安全生產的“紅線意識”和持續推進“百日安全”活動穩步前行提供了有力的保障措施。
夯實責任 緊抓關鍵 層層把關產品質量。物流中心遵循“產品質量是企業的生命”的原則，由中心黨政領導班子成員帶頭，深入軋鋼廠生產一線，就如何降低產品卷長、卷徑和穩定每件鋼材理論重量滿足火車和汽車運輸同時出庫，進行了現場交流，解決產品出庫時外觀因素。為了進一步提升鋼材外觀質量，提升“禹龍”品牌影響力，支部在加強基礎管理的同時，對鋼材的外觀質量繼續嚴把關，以不斷提高產品質量為基準，為沖刺四季度，保障公司生產經營順行奠定基礎。（物流中心 孫雪莉）
