今年以來，燒結(jié)廠以“22660”安全管理模式為主線，穩(wěn)設(shè)備、保順行，扎實有力推進(jìn)安全檢修各項工作。
重檢修“籌備關(guān)”，緊盯統(tǒng)籌規(guī)劃
一次檢修，一場戰(zhàn)役。為了提升檢修工作質(zhì)量與檢修速度，燒結(jié)廠重點圍繞檢修項目、檢修流程、負(fù)責(zé)人等提前謀劃、統(tǒng)籌策劃。根據(jù)生產(chǎn)實際制定檢修方案，對整體檢修過程達(dá)到有效控制。針對非常規(guī)風(fēng)險管控檢修項目突發(fā)性、不確定性的特點，成立檢修項目評審小組，對檢修技術(shù)方案、安全管控措施進(jìn)行嚴(yán)格審核。同時，詳細(xì)梳理、匯總各崗位檢修項目，嚴(yán)格按照“應(yīng)檢盡檢、應(yīng)檢必檢”原則，將檢修各項工作落實落細(xì)，確保不漏一處、不漏一項。
重檢修“質(zhì)量關(guān)”，緊盯現(xiàn)場管理
今年以來，燒結(jié)廠在常態(tài)化開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，擰緊檢修發(fā)條、開足生產(chǎn)馬力，緊抓當(dāng)前檢修黃金期。一方面，緊盯檢修現(xiàn)場管理，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)程序，加強(qiáng)檢修質(zhì)量全過程監(jiān)督，全面落實檢修驗收制度，做到現(xiàn)場作業(yè)有人監(jiān)，違章操作有人管，隱患問題有人盯，對檢修各環(huán)節(jié)進(jìn)行層層把關(guān)，做到凡事有章可循、有據(jù)可查，專人監(jiān)督、專人負(fù)責(zé)，徹底消除設(shè)備缺陷；另一方面，在設(shè)備試運(yùn)行期間做好數(shù)據(jù)對比，結(jié)合運(yùn)行數(shù)據(jù)對檢修質(zhì)量進(jìn)行分析研判，及時掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。對于設(shè)備隱形故障要及早發(fā)現(xiàn)、及早處理。
重現(xiàn)場“清理關(guān)”，緊盯安全管控
該廠要求各車間將檢修工作與現(xiàn)場清潔同步進(jìn)行，檢修結(jié)束現(xiàn)場必須做到工完場清，按照設(shè)備區(qū)域包片和6S定置原則，扎實做好檢修收尾工作。及時清理檢修過程中的配件、工具、積料等，消除現(xiàn)場安全隱患。同時，按照“職責(zé)清晰，分工明確”原則，做好承包區(qū)域的設(shè)備管理及衛(wèi)生清掃，積極推進(jìn)“保B爭A”項目實施，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場整體水平，為設(shè)備穩(wěn)定順行提供堅實保障。（燒結(jié)廠 張敏娜）
