鋼城的秋天，景美人更美。在設備管理中心，有這么一群女子，她們不愛紅裝愛藍裝，奮戰在公司備品備件計劃審核、備件材料采購及物資管理工作上，恪盡職守，敬業奉獻，剛柔并濟，時刻將“巾幗不讓須眉”盡展在這個秋天。
嚴控成本，有她 。“羅姐，我們還能再報一些材料嗎？”“別急，讓我算一算，不行，你們的費用額度已經超了。”計劃管理科羅嘉一邊算著一邊答道。
“降本增效，我先行。”工作中，計劃科羅嘉將此使命牢記在心。
該中心領導牽頭降本，引導全員不斷強化成本管控意識，加強計劃成本管理。結合生產實際，按月制定成本目標，層層分解、細化、量化到公司各單位，實行成本定額管理，嚴控備件材料費用。同時，為確保計劃的準確性與可控性，她們深入基層一線，嚴格按照要求完成對二級庫庫存物資的盤點梳理工作，時刻將計劃管理成本做到實處。
物資管理，有她們。“小唐，庫房新到了一批材料，盡管上面標了重量，但是我們還是要再稱一稱，與標重一致，才能辦理驗收手續。”這是作為該中心物資管理科一名庫管員的工作日常。
為確保到貨物資尺寸和數量的準確性，該中心庫管員們每到一批物資，都要針對性的量一量、數一數，記錄在臺賬，辦理入庫。程序繁瑣不抱怨，管理有難度她們不退縮，認真細心，確保了物資的準確、完整。另外，對庫存物資進行盤點，保證賬務統一也是她們工作的重點，盤點表一項項對照，物資分類擺放。“進入庫區，時刻給我們的都是整齊劃一的感覺，當然，這也多虧了有她們在”這是基層員工對她們的評價。
備件采購，有她。“在13號庫房，來自公司四分廠、四中心的勞保管理員，正在對到貨物資進行現場驗收”。該中心材料采購科肖美英現場進行著引導。
為確保勞護用品驗收質量關，該中心定期組織各單位勞保管理員，共同對到貨物資進行質量驗收，通過現場的聞、看、摸、感，直觀感受質量情況，直到質量合格，驗收入庫。“最近幾次手套用起來還不錯”“洗衣液質量也好呢”大家一起交流溝通，肖美英及時記錄著。確實，經過該中心的不斷努力與改進，公司勞護用品質量得到顯著提升，員工對勞護用品也越來越滿意。
這個秋天，鋼城里還有無數和她們一樣，全力奮戰在檢修、設備管理、合同管理等各條戰線上，立足本職，盡心盡責，愛廠如家，緊盯降本增效各項關口，時刻用“巾幗”力量助推著企業高質量發展。（設備管理中心 李冰）
