燒結(jié)廠嚴(yán)格落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”工作要求，定期分析研判安全生產(chǎn)形勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)隱患，動(dòng)態(tài)部署安全防范工作，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)大督查大整治工作。
高位推動(dòng)，壓實(shí)安全責(zé)任。燒結(jié)廠黨委高度重視安全生產(chǎn)工作，“一把手”親自負(fù)責(zé)、親自部署、親自檢查落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、疫情防控等工作“回頭看”。要求各單位主要負(fù)責(zé)人以上率下，深入抓好重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作，守土有責(zé)、守土盡責(zé)，研判把控風(fēng)險(xiǎn)變化。同時(shí)，嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)要求，實(shí)施冬季“五防”風(fēng)險(xiǎn)防控措施，組織開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)排查治理、應(yīng)急演練，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，齊抓共管、失職追責(zé)”及“三管三必須”要求，強(qiáng)化工作舉措，推進(jìn)工作落實(shí)，“硬核”舉措解決“寬、松、軟”問(wèn)題，切實(shí)在管理上嚴(yán)起來(lái)、緊起來(lái)、硬起來(lái)。
細(xì)化工作，深化安全舉措。堅(jiān)持重心下移、關(guān)口前移、超前防范，以更強(qiáng)有力的舉措落實(shí)好“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)、不合法合規(guī)不生產(chǎn)”工作要求，以“一失萬(wàn)無(wú)”的底線意識(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，以“零容忍”的態(tài)度堅(jiān)決查處違規(guī)操作現(xiàn)象，強(qiáng)化“條塊”結(jié)合，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任清單事項(xiàng)不折不扣落實(shí)到位?？萍?jí)干部嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守制度、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班和信息報(bào)告制度，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管理到位，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、暢通。
緊盯重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患治理。建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查專項(xiàng)治理，深入排查事故隱患，要求各單位嚴(yán)格落實(shí)“主要負(fù)責(zé)人每月1次、分管負(fù)責(zé)人每周1次、安全管理人員每日1次”安全大檢查工作機(jī)制，堅(jiān)決做到風(fēng)險(xiǎn)想在前、準(zhǔn)備做在前、漏洞補(bǔ)在前。安環(huán)科安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位進(jìn)行專人專盯，堅(jiān)決杜絕“三違”行為，引導(dǎo)全員以“時(shí)時(shí)放不下”的責(zé)任感，始終緊繃安全防范和疫情防控弦，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。（燒結(jié)廠 雍佳檑）
