今年以來，計(jì)量檢驗(yàn)中心以星級班組創(chuàng)建為主線，深度挖掘班組潛力，多方齊發(fā)力，不斷夯實(shí)班組建設(shè)陣地，為中心綜合水平的提升持續(xù)注入新動能。
強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平
年初，中心摸底排查人員需求，統(tǒng)籌規(guī)整，依據(jù)定人、定時(shí)、定責(zé)的原則，系統(tǒng)制定了中心年度培訓(xùn)計(jì)劃，督辦落實(shí)了安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、設(shè)備管理、黨群文化等專項(xiàng)培訓(xùn)，并通過開展季度上崗資格考試，建立一對一幫帶機(jī)制，設(shè)立多處讀書角等方式，全方位營造“傳幫帶”“學(xué)趕超”的良好氛圍。此外，中心領(lǐng)導(dǎo)班子示范帶頭“走出去”，結(jié)合中心工作實(shí)際，積極組織外出對標(biāo)，學(xué)習(xí)結(jié)束后，在內(nèi)部及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)成果分享，廣泛汲取其中先進(jìn)“手段”，細(xì)化完善內(nèi)部管理制度。
構(gòu)筑安全防線，保障生產(chǎn)順行
中心各站室以班組管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持推進(jìn)落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)各項(xiàng)工作，組織開展危險(xiǎn)源辨識、五談五過關(guān)等活動，引導(dǎo)職工知隱患、識隱患、除隱患，力爭實(shí)現(xiàn)崗位安全零隱患、班組人員零違章的愿景。此外，中心常態(tài)化組織開展安全綜合大檢查活動，下基層、到崗位、進(jìn)班組檢查現(xiàn)場安全隱患、勞動紀(jì)律，并對在崗人員崗位禁令進(jìn)行抽查，切實(shí)強(qiáng)化人員安全意識，確保安全生產(chǎn)順行。
敢于推陳出新，實(shí)現(xiàn)質(zhì)效提升
為進(jìn)一步挖掘質(zhì)效潛能，激發(fā)人員活力，中心在班組管理上狠下功夫，勇于革故鼎新，一是整理歸納優(yōu)化作業(yè)流程，減少人員勞動強(qiáng)度的同時(shí)，提升工作效能；二是改善班組設(shè)備管理預(yù)防機(jī)制，將日常設(shè)備操作前點(diǎn)檢改為班班交接時(shí)點(diǎn)檢，讓班組成員做到心中有數(shù)，進(jìn)一步預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生；三是以原料監(jiān)督站為試點(diǎn)，推行“星級員工”評選機(jī)制，月度對各班組表現(xiàn)優(yōu)異的人員進(jìn)行“亮相”，展現(xiàn)個人風(fēng)采，營造了激烈的內(nèi)部爭先環(huán)境。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 許珂）
