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精益管理降成本 科技創新增效益
發布日期:2022-12-08    作者:向菲    
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一直以來,計量檢驗中心不斷優化工藝操作流程,夯實設備基礎維護管理,將科技創新作為輔助公司新品開發的重要抓手,在降本增效的同時持續推進科技項目的實施。

精益管理降成本 科技創新增效益

優化流程 精準聚焦生產成本

原燃輔料的檢化驗工作一直是中心工作的重點,今年以來,中心根據實際的取樣質檢情況再次修訂完善《進廠原燃輔料監督檢驗辦法》和《廢鋼管理辦法》,進一步規范了進購原燃輔料的檢化驗過程和質量監督辦法。針對進廠水分檢測精度要求,通過優化檢化驗過程,采取就近送樣原則,將整個采樣、制樣、送樣時間縮短至30分鐘以內,大大降低了運輸途中的損耗,并且充分利用聯合破碎機,減少物料在破碎反倒過程中的水分流失。在檢驗完成后,中心對所有樣品及時自主進行回收,分類儲存后集中交給生產單位再次使用,每年回收物料近100余噸。在廢鋼質檢方面,通過改進鋼屑壓餅人工破解方式,使檢驗過程更加清晰可控,降低了人工成本的同時切實增加了檢驗效率。

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修舊利廢 扎實推進降本工作

設備的管理和維護也是降低成本的一部分,中心在對現場設備進行精細化管理的同時,積極鼓勵各個站室對用設備進行再分析、再研究,進一步深挖設備潛能。針對設備的實際使用情況,從修舊利廢出發,橫向拓展思路進行自主升級改造。通過對傳感器壓頭部分進行測繪,同軸磨削,修復了傳感器信號漂移問題,測試效果符合國家標準,單臺設備就可節省6500元。通過對拉伸試驗機油站柱塞泵連接器進行修復,更換單向閥、過濾器,徹底解決了100t拉伸試驗機壓力不足的問題,將其使用壽命延長至3年以上。同時,中心針合聯合破碎機的使用情況,特別制定相應的潤滑標準和潤滑周期,極大降低了設備的維修率,節約維修成本費用,有效推進降本增效工作。

精益管理降成本 科技創新增效益

科技創新 有力驅動企業增效

中心依托“一月一主題”的專題研討活動,不斷加強對技術性人才的培訓和提升,切實提高人員的專業技術水平。并充分利用檢化驗委員會等平臺設置專項獎勵,在激發專業人員研發興趣的同時加速檢化驗隊伍能力的提升。2022年以來,中心組織開展12個技術研究項目,成功實現了對高爐鐵水中的碳元素的精準分析,以及YL82B人工時效代替自然時效的技術攻克,更快更精確的為生產提供了數據支撐。對于公司即將實施的中厚板項目,中心積極開展向先進單位進行對標學習,并且通過對檢驗數據的分析不斷優化工藝流程,降低生產成本,為企業產品轉型升級提供強有力的保障。(計量檢驗中心   向菲)