“班長，接班發(fā)現(xiàn)C203#皮帶機(jī)頭雜物未清理干凈。”
“班長，A110#崗位旁的備件已經(jīng)堆放好幾天了，現(xiàn)在還沒處理。”近日，在燒結(jié)廠運行車間，各班組在交接班時總會因為一些設(shè)備隱患、現(xiàn)場清掃、數(shù)據(jù)波動等問題掀起一場場“找茬”風(fēng)波。
中和料場面廣、點散、線長，導(dǎo)致環(huán)境治理起來難度大，崗位人員大多會利用停機(jī)間隙清掃支架上浮灰、擦拭電機(jī)、減速機(jī)上油污，在平常交接班過程中，接班人員一旦檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有衛(wèi)生清理不徹底、設(shè)備點檢不到位的情況，那少不了要“找茬”。如何才能不讓接班人員找出“破綻”？考驗著車間的所有崗位工。
運行車間主要由卸料、混勻、供料、焦煤進(jìn)出四個區(qū)域組成，各區(qū)域環(huán)境治理也劃分到了四個班組，要求各班組嚴(yán)格執(zhí)行班組設(shè)備承包制，確?，F(xiàn)場無雜物、路面清掃干凈、廢舊物資做好歸整、遮蓋，地面上一個煙頭、綠化帶一根枯枝都不能容忍……
作為班組組長，張懷平始終告誡我們：“班中既要組織好生產(chǎn)，又要確保自身安全。”每日班前會，他都會為每個崗位安排好當(dāng)班任務(wù)，保證我們工作有目標(biāo)、有計劃、有安排，更換托輥、設(shè)備加油、焊接護(hù)欄……都會安排到人、落實到崗位，為了避免別人來“找茬”，我們便會及時處理各自崗位上的“疑難雜癥”。
“現(xiàn)場區(qū)域的環(huán)境治理，不僅要注重‘治’，更要注重‘理’。”聽了車間主任的一席話后，班長張懷平便為班組制定了一套現(xiàn)場治理方案，結(jié)合TSP揚塵檢測系統(tǒng)與現(xiàn)場治理清單，每月開展現(xiàn)場治理督導(dǎo)檢查，重點檢查各個揚塵分類分級監(jiān)管項目，以高標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)性、常態(tài)化、嚴(yán)要求的原則將承包區(qū)域下分到各崗位進(jìn)行集中治理，要求崗位人員重點關(guān)注設(shè)備本色、現(xiàn)場綠化，交接班嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班制度，既保護(hù)自己不被“找茬”，也要不講情面精準(zhǔn)“找茬”。
崗位人員如火如荼的開啟了現(xiàn)場“找茬”模式，持續(xù)推進(jìn)環(huán)境治理工作走深、走實。11月份，運行車間崗位檢查93次，下發(fā)整改通知書50余份，清理亂堆亂放23處，開展重點區(qū)域燃?xì)獍踩[患排查20余次。（燒結(jié)廠 李賜安）
