為切實將降本增效措施落到實處，計量檢驗中心細化舉措，針對不同崗位合理開展“加減乘除”法。
設備維護做加法
設備的穩定運行是檢化驗數據準確的保障。中心在確保設備管理穩扎穩打的同時，為設備維護做加法。為保證衡器精準度，進一步加大衡器巡檢力度，同時增加專業化人員巡檢頻次；在設備正常維護保養的基礎上，對制樣室制球機、破碎機、取樣機等機械設備在運行上所存在的潛在問題主動出擊，進行消缺補漏，減少非計劃維修；并結合以往的設備運行記錄和動態的數據對比，對設備運行情況進行梳理排查，對易發性故障進行總結，采取有效的針對性措施。這一系列舉措在原有的設備管理基礎上再次加碼，確保了設備穩定安全運行。
成本管控做減法
所謂“降本增效”，降的不光是企業的生產成本，還有一部分細小的管理成本也可以做減法。中心通過制定成本管理實施辦法，在內部形成“常算賬，會算賬，算細賬”的良好生產經營管理習慣。著眼細處，每周對電費使用情況進行對比，分析原因降低內耗；對各種備品備件、日常消耗等物資領用及出庫做好記錄，減少不必要的浪費；在信息傳遞過程中，有效利用各類軟件，以線上形式進行傳遞，節約了紙張的消耗等。一處處積少成多，每一處小的減法匯聚在一起便會成為一個令人驚喜的數字。
質量管理做乘法
緊抓質量管理的同時做好“降本增效”的措施，是每個計量人共同的目標。在需要“勒緊褲腰帶過日子”的時期，中心堅持將質量管理和“降本增效”齊抓共管。為及時給生產提供有力的數據支撐，降低成本的投入，中心反復對檢化驗操作規程進行細化，并優化檢測流程。充分利用聯合破碎機，減少物料在破碎翻倒過程中的水分流失；對一些檢驗完畢的樣品進行集中回收，并分別送往對應料場再次利用；有效利用不同尺寸的采樣袋，采取就近化驗的原則，不光降低了人工成本，減少了損耗，還提高了物料檢測的精度。
監督檢查做除法
提高監督檢查的力度和頻次也是保證質量的關鍵環節。中心不僅要對進廠物料進行檢化驗分析，還要對出廠的產品做好質量保障。為消除出廠產品質量異議，中心定期組織對鋼材、鋼水異常數據總結分析討論；對煉鋼開爐、開爐前三爐、軋鋼換規格等情況加強監控，增加取樣頻次；提升屈服不明顯，完全異常及成分不穩定等檢驗異常數據的處理方法。并定期對各種異常處理進行分類分析，提高人員技術水平。確保消除因操作過程不當所留下的隱患。
“降本增效”是一種責任，也是一種精神。“加減乘除”法不難，難的是要喚起我們的競爭意識、市場意識和成本意識，只有人人參與，匯聚出萬眾一心渡難關的凝聚力，才能將市場所給予的挑戰轉化為高質量發展的機遇。（計量檢驗中心 向菲）
