臨近歲末年終，漢鋼公司軋鋼廠軋機裝配車間創新思路、強化措施，凝聚全員力量聚焦車間安全生產、備件管控、產品質量提升等核心工作，用高度責任心扎實護航2022年“最后一公里”。
嚴格部署 明確責任分工
為筑牢年末安全生產根基，該車間在12月初召開了車間動員會，制定了詳細的行動方案，對所有工班長以上管理人員進行了具體的任務分解，使其明確自身職責。同時挑選精兵強將進行專業化分工，促使關鍵崗位安全管理全覆蓋。此外，車間堅持“早會部署，晚會碰頭”的高效管理模式，以集思廣益的方式共同研討解決問題的方法，促使年末安全生產高度受控。
糧草先行 夯實保障能力
俗話說：兵馬未動，糧草先行。該車間導衛、軋輥、輥環等等是軋線順利更換軋機的基礎，也是生產順行的重要保證。基于此，該車間采取三級聯動機制，基層工班長對現有的備品備件進行初步排查與數據統計，車間庫管員再對庫存進行排查核對，最后形成所需清單并進行綜合校對上報至車間計劃員，及時對備品備件進行申報和催貨，已縱向管理與橫向配合努力做到快速保障，確保生產計劃“最后一公里”行穩致遠。
深挖內潛 堅守質量底線
12月份初，該車間認真汲取一年中軋輥、輥環加工及導衛維修的不足之處，一方面堅持以“主抓質量，實現零報廢”的目標，提前敲響警鐘、做好預防工作，對加工和裝配維修工藝不斷加以優化。另一方面在保證備輥和備機充足的前提下，奮力提升員工個人操作水平和裝配維修能力，為保障產品品質打好堅實的基礎。此外，該車間對所加工的軋輥、輥環軋槽、月牙槽及導衛，進行嚴格的自檢、互檢、班檢，從細小環節層層把控好工藝質量關，實現質量過程可控。
陣地前移 下沉工作重心
為保證軋線的穩定生產，順利沖刺“最后一公里”，該車間堅持以“工作陣地前移，服務關口前置”的決心、“兩手都要抓，兩手都要硬”的手段，“三不留”信念，為軋線的平穩生產做好充分準備。加大頻次那安排專人對上線軋機、導衛進行點檢和故障處理，將設備的運行情況及時反饋，發現設備問題，第一時間及時處理。同時，針對性積極開展軋機、導衛的技術改造，提升其的使用周期。車間各級管理人員每天堅持親自在線全程指導，進行技術、質量等方面的幫扶，用自身行動引導員工打贏年終“陣地戰”，踐行為軋線生產平穩保駕護航的責任。
2022年“最后一公里”，是奮戰四季度，打好年末收官戰的最關鍵階段，也是最需要攻堅克難的時期，軋機裝配車間將拿出“咬定青山不放松”的堅定信念，步步為營，為新征程開好局、繪新篇。（軋鋼廠 陳瑤）
