人如其名的王嬌艷在崗位有著多項技能，能管人，能“扯得下面子”，面對自身短板能潛心自修，從而讓她在各方面都能嶄露頭角。
有人說，檢斤工作沒有什么降本增效可言，無非就是“過過磅”“盯盯監控”。然而王嬌艷卻不這么想，長時間的基層工作，更讓王嬌艷意識到“降本增效”的重要性。她是最早一批進入公司的職工，經歷過鋼鐵行業的低谷期，她明白，從針頭線腦做起就是降本的身體力行。對檢斤流程仔細觀察后，她發現檢斤衡器限位器更換頻繁，是因為鋼板的碰撞導致摩擦尺寸缺失，她便對其進行了大膽改裝，利用廢舊輪胎制成的皮墊進行鋼板加固，并通過數據前后比對完全滿足磅差要求，通過測算每年可節約限位器投入7000元。
一口流利的關中方言在元旦會場的鑼鼓聲中上鏗鏘有力，足以印證王嬌艷骨子里的那股狠勁，看到她就能想起烈日下秦川平原上隆背執刀的割麥人，令人敬畏。隊伍里來回穿梭的身影，汗珠劃過秀嫩的臉龐，在她的指揮下異常有力。面對分廠方陣的揶揄，她以女性少有的“颯氣”一股腦將對方說的蔫頭聳耳，少有人接上她的話茬。她在訓練中講究方法，兼具一身的倔脾氣，頻頻讓團隊在活動中拔得頭籌。正是由于這副秉性，王嬌艷經常在大型活動中被分廠“借”去主持活動。公司鑼鼓隊、集團運動會、省級大合唱都能夠瞥見這位女能人。
近年來，公司22660安全管理模式的大力推行，讓安全管理工作擔子更重，誰都知道這是個“燙手的山藥”。而王嬌艷在“接棒”的同時就對“怎么干”了然于胸。她以“落實全員安全生產責任制”為基礎，詳細制定責任人員、責任區域、考核標準。重視設備巡檢過程，經過對各衡器特點的摸索，制定了《衡器巡檢辦法》。主要以限位、自助終端、語音播報以及監控區域進行專項落實。要求檢斤員深刻領會“看、聽、敲、摸”的四字真言，認真開展班前、班后設備點檢工作。按周期組織現場技術培訓，以實踐問題為主，梳理技術的難點，結合經驗處理，將處理效果好的進行歸納、入制度，讓每個人都對無人值守系統的維護了如指掌。（計量檢驗中心 高宇飛）
