<section style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100％; font-family: system-ui， -apple-system， BlinkMacSystemFont， " helvetica="" neue"，="" "pingfang="" sc"，="" "hiragino="" sans="" gb"，="" "microsoft="" yahei="" ui"，="" yahei"，="" arial，="" sans-serif;="" font-size:="" 17px;="" letter-spacing:="" 0.544px;="" text-align:="" justify;="" text-indent:="" 2em;="" visibility:="" visible;="" line-height:="" box-sizing:="" border-box="" !important;="" overflow-wrap:="" break-word="" !important;"="">
陽光灑滿冬日鋼城，高爐前的工人克服疫情影響，有條不紊的組織爐前出鐵，火紅的鐵水照亮了爐臺……連日來，面對疫情放開人員緊張的現狀，漢鋼公司全體干部職工戮力同心，迎難而上，在抓實風建設中凝聚合力、在夯實基礎管理中提質增效，全力譜寫高質量發展新篇章。
強作風、解難題，推動各項工作落地見效。
夜里21:45，漢鋼公司煉鐵廠生產現場忙碌依舊，幾名頭戴安全帽的工作人員正在對兩座高爐運行狀況、應急設備設施、疫情防控工作等進行檢查，并不時與一旁的一旁同事交談了解工作情況……
漢鋼公司領導干部認真落實“感恩、知責、律己、有為”八字要求，持續強作風、轉作風、塑形象，先后深入各單位調研生產經營等工作，聽取降本增效工作開展情況及需公司協調解決的問題；赴兄弟單位談業務、求合作，不斷拓寬漢鋼公司發展路徑；對職工急難愁盼事項和重點項目的推進落實工作進行實地查看和督導；漢鋼公司紀委通過思想教育和監督管理，對2021年至2022年受黨政紀處分人員進行回訪教育，促進受處分人員從“有錯”向“有為”轉變，切實營造風清氣正的干事創業氛圍，助力公司生產經營目標實現。
抓生產、提質效，激活降本增效內生動力。
漢鋼公司緊扣“各項經濟技術指標提升10％，各項成本費用指標降低20％”的目標，全面梳理、系統盤點降本增效點，聯合韓城公司、大西溝公司相關人員成立配礦配焦配煤工作組，圍繞優化方案協同配合形成系統合力，以成本最低、效益最優為目標，將各項管控措施落實、落細、落到位，全面激活降本增效內生動力。
同時，夯實基礎管理，從計劃目標入手，以成本控制為中心，建立以財務為核心的成本核算體系，夯實基層成本核算，通過每天分析、核算，將影響控制成本的問題在每天早調會上暴露，及時總結分析，快速制定措施，確保成本在可控范圍內，全力應對當前鋼鐵行業嚴峻形勢。
在鐵前成本管控中，漢鋼公司積極克服原燃料變化的不利因素，狠抓內部質量管控，不定期組織相關人員對燒結礦、球團礦質量進行現場抽查，確保內部可管控的質量指標滿足高爐需求，為高爐創造好外圍條件；同時，堅持大工藝統領思想，積極開展工藝技術攻關，完善一爐一策高爐操作方針，強化各項措施落實，穩步提升關鍵管控指標，目前高爐煤比、入爐焦比均突破歷史最好水平，后續將持續優化指標，加快江港資源配加使用量，進一步降低生鐵成本。
抓對標、促發展，探尋新的經營點和創效點。
漢鋼公司迎難而上，鐵前、鋼后等主要部門積極“走出去”學習先進管理經驗，通過與兄弟單位對標、與行業對標，從數字中找問題、從數字上找差距，建立橫到邊、縱到底，全員、全面、全環節、全過程對標的成本控制網絡，同時將先進的經驗和學習成果應用轉化為企業高質量發展的內生動力，尋求破解生產經營工作中難題、疑點的新方法與新思路，全面降低生產成本，提升經濟效益。
漢鋼公司軋鋼廠借助“他山之石”，努力推進降合金攻關工作實現新突破，1#高線成功實現Φ8mm、Φ10mm規格HRB400E盤螺無釩降錳工藝批量生產，錳含量均值較之前降低0.06％，在前期基礎上實現盤螺合金成本再降低5.1元/噸。
漢鋼公司將繼續走出去、搶市場、謀出路、求發展，對標找差、優化管理，不斷探尋新的降本點和創效點，奮力走好高質量發展新征程。
