近期，計量檢驗中心以全力沖刺生產經營目標為導向，不斷推動班組精益化管理，聚焦創新學習，技能提升及加強全員應急處置能力多向發力，深挖班組潛能，不斷夯實質量檢驗發展基石。
聚焦“學”，打牢理論基礎
中心推陳出新，開創“智慧＋”學習平臺，將各關口專業知識不斷擴充，通過線上答題，線下練習相結合的學習方式，不僅能快速獲取本崗位專業知識，也能在日常作業中，與所學知識相結合，真正做到學以致用。通過“智慧＋”學習平臺的搭建，不僅能獲取到本崗位的專業知識，也能對上下道工序作業流程等進行熟悉，從質量檢驗上下道工序摸索中，不斷提升應急處置能力，擴充自身知識儲備。同時，各班組開展“我為員工講一課”“國標定時課”等特色學習活動，讓大家在獲取知識儲備的同時增添學習的愉悅感，獲取成就感與自我認同感。
聚焦“練”，達到知行合一
為切實提高全員消防應急事故處置能力，有效處置突發事故，建立完善科學有效的應急處置體系。中心各站室以實際情況出發，落實預案實施要求，檢驗崗位人員應急處置過程中人員救援、現場警戒疏散等應急處置實施情況，進一步提高員工在應急自救的現場經驗和快速機動能力，了解崗位逃生路線和滅火器消防栓具體位置的同時，了解火情現場，粉塵易燃易爆物所延伸的巨大危害。并結合崗位演練情況，找出不足之處，加強學習整改，提高崗位人員之間應急配合能力。此外，全員對消防器材使用全方位進行學習，通過模擬火源，全員上手操作，真正實現全民消防，學以致用。
聚焦“促”，推動人才培養
為激勵全員學習熱情，提高崗位一崗多能人才培養速度，通過老員工對現場作業隱患與操作技術標準知識的重點講解，要求學員對崗位作業流程進行梳理總結，并提出問題進行解惑，制定績效專項獎勵，使學員在學習中的操作能力與各班組師傅績效相掛鉤，以積分形式進行排名和績效分配。通過對作業人員SOP標準化作業、國標掌握情況、新品研發等內容進行考核，月底納入綜合評定，激勵員工爭先樹優工作熱情。在另一方面，也在反向提升老員工的帶人能力，重點在人員管理方面打下堅實的基礎。尤其是近期產量主要以新品鋼種生產的大好契機下，更加鍛煉了人員面臨突發情況時處理問題的能力，全面為復合型人才培養融入了新鮮血液。（計量檢驗中心 馬婉君）
