為全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，物流中心以“寒”為令，從“防”字入手，結合當前安全生產實際情況，周密部署，細致安排，全面落實冬季安全生產治理，把冬季“五防”作為安全管理重點，精心組織，強化落實，多措并舉，確保公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
開展隱患排查，緊盯關鍵環(huán)節(jié)
物流中心明確冬季“五防”工作目標，詳細劃分產品、原料、翻運和車輛管理各模塊工作職責，重點強化了“冬季五防”工作措施和要求，在防火方面，杜絕各原燃料堆放料場易燃物等致使明火，同時配備了足夠數(shù)量的滅火器材及工具，強化供電線路檢查力度，確保運行可靠。
在防凍方面，杜絕供暖設備帶病運轉，完善用水設施的保溫保暖，對生產車輛及時進行檢查維護，并在保養(yǎng)時加注適量防凍液，采取有效防凍保護措施，確保車輛安全行駛。在防中毒方面，加大進入受限空間作業(yè)的巡查力度，督促監(jiān)護人認真履職，嚴查動火分析數(shù)據及安全措施的落實情況，確保物流各項作業(yè)安全受控。
形成工作合力，強化責任落實
物流中心如終把冬季“五防”工作作為落實當前安全工作的重中之中，并對各車間（科室）提出具體要求，力推冬季“五防”工作的扎實有效開展。各班組主動擔負起冬季安全防護的職責，積極安排部署，防火、防凍物資計劃統(tǒng)計，自查自檢施工設備器具的維護保養(yǎng)，安全、設備聯(lián)合組織對成品庫起重設備附件、危化品倉庫、設備用電、現(xiàn)場票證審核等安全規(guī)范，強化了專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，按照五落實原則進行整改，積極做好惡劣天氣的應對工作，最大限度減少極端天氣對安全生產的影響，為安全過冬打下堅實的基礎，確保公司安全生產穩(wěn)定運行。（物流中心 孫雪莉）
