為進一步規范公司廢舊物資管理，深挖經濟效益。設備管理中心從現場挖潛入手，通過走訪基層找問題、對癥下藥重整改、尋求管理最優化等規范化動作，促降本增效指標再上新臺階。
走訪基層找問題，對癥下藥重整改
“危化品廢棄物存放點是重點管控對象，必須專人專管。”“這片是高速區備件維修點，前邊兩排貨架碼放的是已修復的電機、油缸、輥子……”檢查人員跟隨趙工的步伐穿梭于軋鋼廠各工段的每個角落，逐一核驗報廢設備、機電產品及配件、廢舊金屬、廢舊橡塑制品并形成圖文資料作為整改措施的依據。
該中心要求各單位依據現場條件繪制廢舊物資存放點布局圖，在圖紙上清晰標注物資名稱及種類，并對檢查中發現的問題及時整改，做好臺賬完善、定置碼放、工完料清、及時回收、遮蓋防護、危化監管。并督促各單位依法依規加快廢舊物資處理頻次，減少現場管理壓力，降低安全隱患。
“通過對現場廢舊物資存放點核對檢查，共發現常見不規范問題5項，安全隱患1項，已完成整改，確保了廢舊物資管理合法、合規，高效。” 計劃科相關人員說道。
精準施策尋求管理最優，價值更大
“燒結廠廢舊活性炭袋處理中”“各單位廢舊物資有序送交庫房”……
該中心精準施策，通過開展備件聯合大檢查、安全專項、機旁備件檢查等方式，尋求亮點在各單位傳閱學習，對于整改不到位的單位進行考核，通過循環性、長期性監督整改機制力促廢舊物資規范管理，形成挖潛增效、盤活積壓資產、杜絕成本浪費的有力保證。
同時，本著降低廢舊物資對環境危害、完善廢舊設備設施管理、充分挖掘殘留價值等原則，開展廢舊物資的鑒定、上報、回收、處置工作，定期對廢舊物資開展專項檢查，逐步優化廢舊物資監管效能，促進存量資源釋放更大價值的效益展現。（設備管理中心 黃騰飛）
