青年如初春，如朝日。在十里鋼城，有這么一支青年隊伍，他們敢想敢爭敢拼，用青春朝氣肩負著鐵水運輸工作。全年安全無事故、兩高爐零間隔兌拉罐、與煉鋼工序無縫銜接，這些成績都成為他們青春畫板上一抹靚麗的色彩。
不做安全旁觀者，人人都是“安全員”
12月27日，是輪到杜奮霖履行“當班安全員”的日子。他在班前會上向班組成員強調了安全注意事項，然后來到生產現場及角角落落尋找“蛛絲馬跡”。下半年，該班組有個特殊的工作模式，就是人人輪流當安全員，輪值期間每天在班前會上進行安全分享，排查安全隱患，糾正違章作業。
“這樣做，就是讓每名職工既是安全的管理者又是安全生產的執行者，讓‘22660’安全理念不僅能深入到每個崗位和職工，還能應用到實踐中。”該班組班長付亮說。不過，“當班安全員”可不是做做樣子，必須要敢抓、敢查、敢較真，而且對于違章人員還要五談五過關。鐵運線、機車庫、信號樓……哪里有作業，哪里就有他的身影，檢查工器具安全性能、檢查勞護用品穿戴情況、檢查安全繩是否高掛低用……當天，杜奮霖就查出2起“三違”，并要求相關人員立即整改，實現閉環。“這樣的管理方式很有效，既能鍛煉人，又能保安全。”可見，人人都是安全員、處處都是安全崗的管理模式已經在該班組落地生根。
創新創效顯價值，人人爭當“小創客”
面對鋼鐵行業嚴峻形勢，該班組以創新管理、優化組合、持續改進等形式，緊緊圍繞“創新創效”這一主線廣泛開展技術創新，引導班組成員把創新元素融入安全生產、日常管理等各個領域。
“鑄鐵時漿液回收的速度現在加快了不少，漿液的回收率也由以前的40％提高到現在的80％左右。”面對改造后所帶來的效果，班長付亮是看在眼里、樂在心里。煉鐵工序鑄鐵過程中，由于固態鑄鐵漿液所含有的雜質顆粒較多，所以無法進行高效回收再利用，很多時候只能無奈丟棄，這不僅是對資源的一種浪費，而且增加了職工的勞動強度，為解決此現象，該班組經過收集資料、現場實踐后決定在保證鑄鐵時鏈帶的正常運轉情況下，在鑄鐵機鏈帶下方加裝漿液回收管道，經近2月觀察，此次自主研發出漿液二次回收系統能完全將漿液有效的回收利用大大降低了鑄鐵漿液的浪費比率，助力了煉鐵工序提質增效。
“原來和同事說的大都是家長里短，現在我們都在聊降本、聊創新、聊如何為班組提質增效。”該班組創新“小達人”薛向陽對班組日常關注點的改變感觸頗深。
學無止境攀高峰，人人都想成“小能手”
“請問機車水箱水位起伏大，柴油機停機時溢水，水位下降大。出現這種故障的原因分析和檢查處理方法是什么？”“原因是水系統內空氣太多或柴油機局部漏水，應該先檢查冷卻水系統的排氣支路的流通情況及柴油機各缸、水系統運行情況。”在該班組，還會經常性地可以看到付亮提問班組職工時，一問一答的場面。
鑄運車間負責高爐鐵水運輸工作，其重要性不言而喻。所以該班組全力打造學習型班組，以提高職工綜合素質、培養技能人才為目標，不斷完善班組學習環境，努力營造學習氛圍。本著用什么學什么，缺什么補什么的原則，制定班組學習計劃及內容，建立健全學習制度與激勵機制，促進和激發職工學習熱情，同時鼓勵全員參加公司組織的各種線上線下技術培訓學習，推動職工由單一型向知識型、技能型不斷轉變。
今年7月份，該班組職工張行通過自己的努力被班組推薦為技術小能手?？吹阶约旱恼掌N在展板上，他心里別提有多高興了。“通過不斷參加公司及班組的各種培訓，我的技術水平得到了很大提升，爭取明年繼續當選技術‘小能手’。”臨近2023年，張行展望了自己對未來的期盼。（煉鐵廠 張永謙）
