四季度，計量檢驗中心全體員工狠抓安全“教育管理、重點提升”工作，始終圍繞“22660”安全管理模式，迎難而上，想法子、定制度、列條框、抓落實，切斷一切事故發生導火索，全力以赴打贏安全收官戰。
以“抽”促“學”，增強安全意識和能力
在中心安全績效研討會上，中心領導結合近期公司生產經營及疫情防控形勢強調：“在‘百日安全’的關鍵時期，我們干工作要比以往更加用心，數據報表傳遞發送要更加精心，安全工作容不得半點馬虎。”
同時，組織各包聯干部下沉班組，抽查檢查員工背誦崗位禁令、標準化作業程序及崗位風險告知卡等等內容，并組織開展各類班組安全活動，通過觀看安全事故視頻，增強員工安全意識，切實將安全工作做到立責于心，履責于行。
以“抓”強“管”，深耕安全生產責任田
為進一步營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，中心通過重新修訂《新安全禁令》，讓安全工作更加具體化。在新的禁令下發一星期后，通過站室自查背誦，再到中心領導不定時的安全履職抽查，最終達到全員223人全部背誦熟練。
同時，中心始終堅持“三管三必須”原則，落實屬地管理制度，對于非常規作業實行嚴格管控，杜絕人證不符的行為，充分發揮領導干部管理職責，不斷壓實各級管理崗位安全職責。
以“查”促“實”，推動專項整治上臺階
每周三是中心安全績效檢查日，通過“一把手”帶頭檢查，以及各站室專兼職安全員互查，對動態和靜態臺賬進行檢查，對發現的問題進行梳理，下發問題整改單，按期規定完成整改，并且將整改情況進行反饋，落實問題閉環管理。
同時，中心還制定了夜間值班表，每晚由一名處級干部帶領兩名科級干部進行巡查，對各崗位勞動紀律、疫情防控、設備管理以及標準化作業執行情況進行檢查，對人的不安全行為和物的不安全狀態進行及時糾制，對檢查出的問題要求全員舉一反三，從根本上整治消滅各類隱患于“萌芽”狀態。
以“案”追“責”，力求本質安全落地生根
在生產活動中，中心對SOP以外的非常規作業加強管控力度，要求作業前一天進行現場危險源辨識，落實好人員安全交底，明確現場監護人及現場負責人工作職責，確保作業過程中安全措施落實到位；節假日期間對非常規作業落實管控升級，對發現的隱患進行重點排查治理，確保作業全過程受控。
在一級標準化達標創建工作的開展過程中，對發現的冶金標準化存在問題建立整改清單，落實問題追責，全面提升對薄弱環節、薄弱地點、薄弱時間的安全專項檢查，夯實各級領導安全管理責任，讓安全生產工作落地生根，有效杜絕了安全管理空喊“口號”假把式，為全力奮戰安全收官工作打下了堅實的基礎。（計量檢驗中心 王卓）
