2022年，生產系統圍繞全年生產任務目標，攻堅克難、迎難而上，在精益生產、精細管理、精準提升中，統籌協調各工序生產組織，全力保障生產系統平穩順行，主要產品產量均按照計劃高效完成。
系統策劃、精心組織，全力保障生產系統高效運行
面對持續復雜而嚴峻的行業形勢，生產系統牢固樹立“生產穩定順行就是企業最大的降本增效”的思想，圍繞全年生產任務目標，統籌協調各工序生產組織，高效服務生產系統，全力保障生產系統平穩順行；同時將生產組織與市場效益緊密結合，依據市場效益，及時調整生產模式，通盤考慮供應、生產、檢修、設備、安全、環保等因素，統籌協調各工序銜接，克服新冠肺炎疫情影響，適時安排兩座轉爐停爐實施大修作業，在保證檢修安全和質量的前提下，各工序按照計劃有序恢復生產，為完成全年生產任務目標奠定堅實基礎。
細化管理、高效銜接，深挖降本增效、節能降耗
面對瞬息萬變、復雜而又嚴峻的市場形勢，牢固樹立“牢牢把握生產經營主動權、積極降本增效”的思想，在精益生產、精細管理、精準提升中，將降本增效、節能降耗貫穿到生產經營工作中。一是在節能降耗上，深入開展工序能耗對標挖潛，有序推動用能結構調整，持續提升能源利用效率，在精準管控煤氣用戶中不斷提升自發電量比例，同時不斷優化鋼后生產組織，全面提高高線、棒線熱裝率。二是在工序銜接上，充分利用鐵運線短距離運輸優勢，積極開展鐵水罐一罐到底攻關活動，鐵水直裝率持續穩定在100％，通過優化生產組織、強化過程管控，自6月份開始，在線鐵水重罐控制在21個，鐵水溫降控制在110℃。三是鐵前系統狠抓燒結礦、球團礦質量，在統籌策劃、合理安排各工序的定檢定修，為高爐長周期穩定順行創造良好外圍條件；四是鋼后系統不斷探尋適合高效生產的創效點，按照“市場需要什么，就生產什么”的生產理念高效兌現增效品種，全年累計生產品種鋼30.19萬噸，全年累計生產增效品種151.6萬噸、占比47.9％。
夯實責任、筑牢防線，確保公司安全度汛
在汛期將防汛工作升級管控，對重要地段、薄弱環節進行嚴盯死防，確保各項防汛措施落到實處。一是汛期累計發布氣象預警23次，組織召開防汛部署專題會4次，從隱患排查、值班值守、信息傳遞、物資準備、應急搶險及預案完善等方面扎實安排、夯實責任，確保將各項應急管控措施落實落細；二是全年開展防汛專項檢查21次，對照去年河南鄭州“7.20”特大暴雨災害事故教訓，圍繞廠區主道路、生活區雨排及部分泄洪設施排水能力不足，督辦進行改造施工，確保公司防汛工作安全受控；三是汛期組織開展公司級防汛應急演練2次，全面強化防汛應急處置及實戰能力。
多措并舉、強化監管，夯實安全環保主體責任
生產組織過程中，嚴格落實“查隱患、抓落實、控風險、保安全”工作思路，積極開展安全生產大檢查及熔融金屬專項檢查，實現公司熔融金屬事故為零、隱患整改符合率100％的目標。一是積極開展“鋼8條”自查整改工作，對照省廳鋼8條“清零”執法檢查問題，舉一反三、形成問題清單，牽頭組織責任單位落實整改，順利通過省應急管理廳的復審驗收；二是定期組織召開熔融金屬專題研討會，總結分析安全管理中的問題及缺項，完善專業管理制度及考評標準，提升本質化安全；三是配合公司環保超低排放項目施工改造，及時協調解決過程中存在的問題，確保環保設備與生產系統同步運行、同步檢修，同時落實“冬防期”錯峰生產、物料轉運、揚塵控制等管控措施，進一步夯實環保生產責任。
群防群控、精準防控，持續做好疫情防控工作
按照各級政府部門文件要求，結合公司生產經營實際，印發《關于新型冠狀病毒感染疫情防控工作的通知》，從思想認識、責任落實及日常管控方面進一步明確相關要求，落實疫情防控工作常態化管理；每周牽頭組織召開疫情防控專題會，通報疫情形勢及管控措施，聯合安全環保部定期對各單位疫情防控措施落實情況進行檢查，切實維護公司員工生命安全和身體健康，確保疫情防控工作安全、穩定、受控。（生產技術部 常曉瑾 李泉明）
