新年以來，物流中心將夯實安全生產基礎、提升安全管理水平作為全年重點工作抓起，客觀分析部門安全生產形勢，通過“四重奏”全力打造安全穩定的生產環境，奏響新年安全生產主旋律。
“拉網式”奏響隱患“整改曲”
進入2023年，物流中心結合自身生產狀況和檢修改造實際，在全中心范圍內開展了一輪“拉網式”隱患排查，確保安全管理深入到工作的方方面面。各科室在各自管轄區域開展安全自檢驗收，安排安全管理人員深入一線崗位，深入開展隱患排查，對排查的問題限期進行整改和驗收，確保將所有存在隱患消滅在苗頭，為新年安全管理開個好頭。
“覆蓋式”奏響安全“培訓曲”
物流中心充分發揮群團組織在安全生產中的作用，著力構建黨政工團齊抓共管的安全黨總支，由黨委牽頭，工會、團委、行政參與組成宣講團進科室、下班組，開展安全形勢宣講教育，讓職工從心底上理解安全管理、重視自身安全物流中心著重搞好崗位安全操作技能、應知應會知識、危險源辨識能力的職工教育培訓，安環科組織了中心級培訓1次，科室級培訓4次，還及時對安全取證人員進行專項安全教育培訓，使安全基礎知識進一步根植于職工心底。
“驅動式”奏響管理“提升曲”
物流中心在總結2022年安全管理經驗基礎上，編制了《物流中心安全績效考核辦法》和《物流中心安全績效管理辦法》，詳細規定了各科室安全績效考評標準、末尾班組述職要求和安全績效獎懲細則，通過細化安全管理，抓實過程監管，強化責任落實，層層落實安全生產責任制。
此外，在安全檢查排名過程中，為體現公平公正原則，每個班組要求至少有一名班長或掛靠領導參與，檢查問題當面告知并核實，將各項安全工作落到實處，不斷總結和提升安全管理水平，全面奏響安全生產主旋律。（物流中心 孫雪莉）
