新年新氣象，新征程。設(shè)備管理中心將總結(jié)過(guò)去與研判當(dāng)下相結(jié)合，倒逼責(zé)任履職，謀求設(shè)備管理水平整體“升級(jí)”，為生產(chǎn)注入源源不斷的設(shè)備保障力。
開(kāi)新局從制度建設(shè)抓起
“隨著設(shè)備使用年限的逐漸延長(zhǎng)，我們更要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)及規(guī)范，確保特種設(shè)備安全、合規(guī)使用。”特種設(shè)備主管胡剛邊分析邊說(shuō)道。
近期，公司特種設(shè)備專業(yè)組依照《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)公司《特種設(shè)備管理制度》《特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行定稿，并組織各主體單位進(jìn)行評(píng)審、學(xué)習(xí)，且對(duì)《2023年特種設(shè)備管理思路及安全績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，讓制度管人、流程管事，推動(dòng)特種設(shè)備向縱深發(fā)展。
啟新程從現(xiàn)場(chǎng)治理抓起
“第一階段現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備專項(xiàng)整治工作成效明顯，各單位均已按照要求進(jìn)行清理、規(guī)范，2023年我們應(yīng)再接再厲，持續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)治理工作”公司設(shè)備例會(huì)上，該中心領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)說(shuō)道。
1月份，亦是設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)集中整治的“收官”月，公司各單位新年啟新程，按照要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患問(wèn)題進(jìn)行治理。通過(guò)對(duì)排查確認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分類整治，對(duì)短期無(wú)法整治的，采用有效預(yù)防措施，充分利用檢修停機(jī)進(jìn)行徹底處理；對(duì)達(dá)到報(bào)廢條件的按流程進(jìn)行處置，做到責(zé)任落實(shí)到位、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備見(jiàn)本色、物資擺放整齊劃一、分類分區(qū)，切實(shí)形成從現(xiàn)場(chǎng)治理抓起，“設(shè)備見(jiàn)本色”的良好管理態(tài)勢(shì)。
創(chuàng)新績(jī)從裝備水平提升抓起
該中心借助設(shè)備定修、計(jì)劃?rùn)z修、重大維修等契機(jī)實(shí)施消缺設(shè)備隱患、提升設(shè)備性能工作。公司各單位從項(xiàng)目收集、評(píng)審、技術(shù)方案擬定、費(fèi)用核算到隊(duì)伍及備件落實(shí)、降本增效等進(jìn)行反復(fù)推敲、討論、完善，通過(guò)努力，前期檢修項(xiàng)目完成率達(dá)99.31％，設(shè)備綜合故障率同比下降17.59％，已完成的斗輪堆取料機(jī)、轉(zhuǎn)鼓大修等效果明顯，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好了基礎(chǔ)保障。
有夢(mèng)不覺(jué)天涯遠(yuǎn)，揚(yáng)帆起航再出發(fā)。2023年設(shè)備大修工作已提上日程，設(shè)備管理中心定會(huì)精心籌備，制定切實(shí)有效的推進(jìn)計(jì)劃，倒排工期，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)新年開(kāi)新局，為生產(chǎn)穩(wěn)行保駕護(hù)航。（設(shè)備管理中心 王海燕）
