2023年伊始，煉鋼廠持續(xù)推進“低成本、高效率”生產(chǎn)組織模式，極致降本挖潛能，提升內(nèi)功塑優(yōu)勢，以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，以越是艱險越向前思想先導(dǎo)，打出全面對標(biāo)、精益運營、創(chuàng)新支撐的挖潛增效“組合拳”，全力以赴打贏企業(yè)發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。
黨建引領(lǐng)共繪同心圓
黨旗所指就是心之所向、行之所及。煉鋼廠堅持貫徹落實“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制，持續(xù)發(fā)揮黨組織在降本增效、生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作中導(dǎo)向性、決定性作用，以咬定青山不放松的干勁，推動黨建與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合。始終堅持黨組織明思路、把方向、管大局“主心骨”作用，確立了“提指標(biāo)、控鐵耗、消隱患、備檢修”降本增效總體思路。深入推進“黨建＋”生產(chǎn)模式，堅持以黨建為引擎，以鋼鐵料消耗、合金成本、少渣冶煉、提升煤氣回收等指標(biāo)為突破口，各黨支部通過細化分解指標(biāo)任務(wù)，層層落實降本措施，將堡壘構(gòu)筑在一線。成立黨員干部帶頭的攻關(guān)組，號召黨員干部沖鋒在一線，勇挑重擔(dān)破解難題攻克難關(guān)。2022年煉鋼廠黨委共開展月度工作匯報會12次、黨委（擴大）會議23次，對評先樹優(yōu)、績效工資、安全生產(chǎn)、崗位競聘、降本增效等三重一大事項進行研判，通過黨委督辦落實具體工作800余項，充分實現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營全覆蓋、同發(fā)展作用。
抓住關(guān)鍵效益最大化
降本增效，關(guān)鍵點在于高效統(tǒng)籌、精準(zhǔn)發(fā)力。面對嚴峻形勢，為迅速扭轉(zhuǎn)不利局面，煉鋼廠制定《2023年煉鋼廠關(guān)于降本增效實施方案的通知》，明確責(zé)任，強化執(zhí)行，原料優(yōu)化、操作優(yōu)化、合金成本、能源優(yōu)化、耐材業(yè)務(wù)整合等重點指標(biāo)。緊緊咬住提指標(biāo)降成本的“牛鼻子”，結(jié)合生產(chǎn)實際，調(diào)整轉(zhuǎn)爐操作，優(yōu)化細化渣料結(jié)構(gòu)，調(diào)整CO回收值等6項關(guān)鍵降本措施。以目標(biāo)為導(dǎo)向，細化每項指標(biāo)的管控措施，制定相應(yīng)的獎勵、考核辦法，明確各級人員承擔(dān)的比例，通過召開項目組碰頭會、操作研討會等，確保措施有效，力爭實現(xiàn)降本增效總目標(biāo)。自方案實施以來，鋼鐵料消耗較2022年降低4kg/噸鋼、熔劑消耗較2022年降低2kg/噸鋼、煤氣回收量較2022年提升5m3/噸鋼，降本效果顯著。
全員行動齊心降成本
錨定目標(biāo)緊追趕，踔厲奮發(fā)求超越。煉鋼廠堅持形勢任務(wù)宣傳與生產(chǎn)經(jīng)營并重，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣講，將當(dāng)前的形勢任務(wù)、重點工作、完成目標(biāo)傳遞到了基層一線，每位員工牢固樹立主人翁意識，承擔(dān)降本增效責(zé)任，積極參與到降本增效活動中去，堅持在細節(jié)上做好文章，在小事上“摳”出效益，用技術(shù)改造、技能提升等增效的“加法”換來煉鋼廠降本效益的“乘法”，人人爭當(dāng)降本增效“急先鋒”和“沖浪人”。鉚足勁比能力、比作風(fēng)、比擔(dān)當(dāng)、比貢獻、比業(yè)績。算好生產(chǎn)經(jīng)營大帳，打好降本增效小算盤，既抱“西瓜”，也撿“芝麻”。
煉鋼廠堅決做好過“緊日子”、“苦日子”的準(zhǔn)備，打出深挖挖潛、苦煉內(nèi)功的組合拳。全員統(tǒng)一思想、同心協(xié)力，共同謀劃節(jié)支“金點子”，扎緊成本“錢袋子”，跑出增效“新路子”，全面激發(fā)打勝仗斗志，為公司高質(zhì)量發(fā)展砥礪奮進！（煉鋼廠 周詳）
