2022年以來，在公司黨委的正確領導和各單位、部門的支持配合下，保衛(wèi)部充分發(fā)揮治安保衛(wèi)管理職能，實現(xiàn)了重大治安案件、重大交通事故、重大火災事故為“零”的目標，為公司治安穩(wěn)定、和諧發(fā)展奠定了良好的基礎。
深化“黨建＋強基固本”，展現(xiàn)活力保衛(wèi)“新姿態(tài)”
2022年，保衛(wèi)部以保障公司生產經營穩(wěn)定順行為主線，不斷筑牢紅色堡壘、加強組織領導、推進黨建工作與治安保衛(wèi)管理工作一體化。深入踐行“黨建領航 班子引領 干部走在前列”工作機制，充分運用黨建績效考核結果，實現(xiàn)黨建、安全管理、重點工作的同安排、同落實、同監(jiān)督、同考核。以“談心談話”“崗位環(huán)境衛(wèi)生專項治理”“科級干部崗位履職包聯(lián)”等措施，強化保衛(wèi)隊伍建設，提升隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力；以“主題黨日”活動為載體，開展紅色觀影、紅色教育等活動，促使黨員干部形成共識共動。
另外，狠抓黨風廉政建設，督促黨員干部落實嚴守紀律規(guī)矩、加強作風建設工作，讓改作風守紀律入腦入心，為打造一支政治合格、紀律嚴明、作風過硬的治安保衛(wèi)隊伍奠定了良好的思想政治基礎。
堅持精細管理、多點聯(lián)動，奠定堅實安全管理基礎
為保障公司治安穩(wěn)定，部門上下齊心，嚴格落實公司“外防輸入，內強管控，屬地負責”原則，緊盯進廠人員體溫檢測和身份信息核查，做好勞務人員、物流運輸人員、后勤保障和訪客等外來群體的管理，在各方努力下智慧保衛(wèi)系統(tǒng)智能門禁人車自動識別正式上線試運行，對進出廠人員、車輛身份實現(xiàn)精準識別，實現(xiàn)人車分流，分道行駛，有效提升了門禁管理通行率和安全性，進一步筑牢了公司疫情防控“隔離墻”。多舉措、多形式開展法制宣傳教育，以“禁毒反詐”“全民反恐、共創(chuàng)平安”等主題開展知識宣講，受教育達3000余人次。門禁管理堅持“一車一桿”原則，累計查驗車輛137817車次，嚴厲打擊各類侵害公司利益行為，重點查辦了“生活區(qū)系列盜竊案”為9戶受害人員追回約7.8萬元被盜損失，有效震懾了不法分子。
以“學、踐、查”為舉措，聚焦交通安全管理提升
保衛(wèi)部堅持以人為本，服務員工的原則，以“安全環(huán)保攻堅行動”“一盔一帶”等活動為載體，收集交通事故典型案例資料，深入基層單位車間、班組開展交通安全宣講，累計受教育500余人。踐行“一帶一盔”“車讓人、人守規(guī)”文明交通實踐活動，開展公司車輛傷害事故演練，引導員工時刻繃緊交通安全“紅線”。為進一步增強員工的滿意度、幸福感，針對三級談心反映的交通管理問題，組織專人深入調研，對存在問題積極協(xié)調，規(guī)范各單位交通安全管理。為了規(guī)范廠區(qū)停車秩序，新增停車位158個，增加廠區(qū)交通標識43塊，施劃“右轉盲區(qū)”12處，并對破損路面、雨排下沉、路面開裂等39處交通安全隱患進行修復整改，保障了員工通行安全。
抓關鍵、強素質，筑牢公司消防安全基石
消防安全管理工作以“安全生產月”“百日安全”“消防宣傳月”“首屆綜合應急救援比武競賽”為主題扎實開展消防安全教育培訓、宣傳、安全檢查和技能提升，夯實“今冬明春火災防控”工作基礎。以季度、月度、日常消防檢查相結合的舉措和模擬執(zhí)法活動為整改契機，督導各單位“舉一反三自查自改”并銷號整改，形成閉環(huán)管理，確保公司消防安全形勢平穩(wěn)，實現(xiàn)了年度重大火災事故為零目標。以練為戰(zhàn)，策劃、組織實施公司級危險化學品、電氣火災、粉塵爆炸火災事故應急演練6次，以賽為媒，通過開展“公司第九屆消防救援、醫(yī)療急救暨第一屆綜合應急救援技術競賽”及“消防宣傳月”活動，進一步提升了基層義務消防隊“四個能力”建設基礎。
加強民兵建設，全面提升人武工作水平
公司人武部結合生產經營任務，常態(tài)化開展政治理論學習，按照上級軍事部門要求，5月初完成公司40名基干民兵政審、體檢等相關信息的登記報送工作，進一步規(guī)范了公司民兵隊伍建設。根據(jù)公司黨委關于慶祝“八一”建軍節(jié)系列活動要求，組織、督促各基層單位扎實開展“慶八一進軍營 送清涼”“退伍軍人座談會”“紅色觀影”等系列活動，激勵廣大復轉軍人在各自工作崗位上努力工作，為公司生產經營擔當盡責、貢獻力量。
道阻且長，行則將至。2023年，保衛(wèi)部將強化保衛(wèi)隊伍管理，創(chuàng)新治安管理舉措，增強員工服務意識和廉潔自律意識，逐步構建“責任有落實、制度有保障、措施有成效”的嚴密治安防范網(wǎng)絡，為公司奮力走好扭虧增盈、轉型升級高質量發(fā)展之路貢獻力量。（保衛(wèi)部 侯娥）
