在企業高速發展、加快轉型升級的大背景下，為消除關鍵崗位操作人員的技能恐慌，煉鋼廠生產技術室和轉爐車間為轉爐三大工種及后備人才在理論和實踐培養上不斷發力，做足青年人才技能培養大文章。
溫故知新 筑牢理論基礎
由分廠領導牽頭開設“煉鋼課堂”微信交流平臺，溝通交流煉鋼新技術、新思路，共享理論學術知識點，提升操作工的專業素養，解決“干什么、如何干”的問題。生產技術室針對冶煉鋼種品種多、操作工藝不同的情況，下發各鋼種操作要點和成分控制要求，定期組織培訓學習并堅持對煉鋼工藝知識每月一考。轉爐車間修訂完善《三大工種末位淘汰制度》，每月指標評分，季度累計得分最低的三大工種進行淘汰，同時車間建立后備人才庫，每季度對公開競聘人員進行理論和實踐考試，對理論不及格人員取消參評資格，爐長必須經過分廠各職能科室面試通過。總分排名第一的進入轉爐三大工種崗位，通過末位淘汰制度的運行，讓新進員工有了明確的工作目標，轉爐三大工種也不再是遙不可及的崗位，讓暫時淘汰的員工反思自己的不足，繼續加強學習和進步重新競聘上崗，形成關鍵崗位競爭上崗的良好局面，最終達到轉爐各項經濟技術指標不斷提升的目標。
車間還積極鼓勵員工申報技能等級和職稱評定，鼓勵符合條件的班組成員全部申報，目前除新進大學生外爐前崗位人員全部達到中級職稱。
披荊斬棘 敢于實踐創新
為鼓勵轉爐關鍵崗位提升操作水平 ，超越煉鋼歷史最好技術經濟指標和追趕同行業先進水平，實現公司、分廠降本增效目標，分廠特制訂轉爐經濟技術指標“超越榜”獎勵辦法。鋼鐵料消耗、石灰單耗、氧氣單耗、合金窄成分控制綜合排名獎勵，使轉爐三大工種之間形成了你追我趕的競爭氛圍。車間針對原料條件變化，有針對性的指導爐前實踐操作調整，定期撰寫操作注意事項。減少和避免因條件變化而造成的指標下滑、生產影響和爐況異常等問題。班組嚴格落實師帶徒工作，對搖爐副操、合金副操制定培訓計劃，從設備點檢、模擬操作、實操實訓全方位開展培訓實踐工作，幫助班組成員找準學習的發力點和落腳點，三大工種還組成“講師團”，積極開展“每日一題、每周一課、每月一考”為形式的“微課堂”，將小講座、小討論、小提問、小分享貫穿于課堂中，并在班組中開展“標桿員工對標”、崗位技術能手“一幫一”等活動，通過全方位、不間斷的教育引導和典型示范激勵模式，營造班組內部“比 學 趕 幫 超”的技能提升氛圍。
新年伊始，我們煉鋼青年一定要腳踏實地、苦練技能，知行合一，為企業不斷發展壯大貢獻青年力量！（煉鋼廠 陳磊）
