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綠意萌新,用燒結(jié)“綠”扮靚鋼城“顏值”
發(fā)布日期:2023-02-04    作者:楊 光    
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今年以來,燒結(jié)廠全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)發(fā)展理念,強(qiáng)化環(huán)保管理,提升環(huán)保設(shè)備性能,美化廠區(qū)環(huán)境,助推環(huán)保工作再上新臺(tái)階。

強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升環(huán)保管理意識(shí)

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以每年季節(jié)性特點(diǎn)、活動(dòng)月為載體,制定年度環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃,提升全員環(huán)保意識(shí)。分層分級(jí)從分廠領(lǐng)導(dǎo)至班組長,圍繞法律法規(guī)、違法案例、技能操作、應(yīng)急處置、環(huán)保設(shè)備等內(nèi)容開展培訓(xùn)。每季度根據(jù)環(huán)保季節(jié)性特點(diǎn)制定培訓(xùn)計(jì)劃,提升各級(jí)管理人員的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),提高操作、應(yīng)急處置及管理水平。

同時(shí),根據(jù)“世界環(huán)境日”“環(huán)保法律實(shí)施日”開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育,持續(xù)營造環(huán)保節(jié)能氛圍,引導(dǎo)員工踐行綠色低碳的生產(chǎn)生活方式。

建立環(huán)保設(shè)備包機(jī)責(zé)任制,夯實(shí)設(shè)備精細(xì)化管理

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將區(qū)域內(nèi)的霧炮、干霧抑塵、洗輪機(jī)、TSP空氣微站等全部納入包機(jī)分工。車間包機(jī)責(zé)任人由車間長白班管理人員擔(dān)任,比例不得超過環(huán)保設(shè)備總數(shù)的50%,A類環(huán)保設(shè)備必須由車間主任承包,B、C類環(huán)保設(shè)備由車間管理人員承包。

同時(shí),監(jiān)督各層級(jí)落實(shí)環(huán)保設(shè)備履職,確保點(diǎn)檢維修到位。做好環(huán)保設(shè)備周期性管理,將環(huán)保設(shè)備隱患排查治理存在問題,建立“問題庫”逐項(xiàng)進(jìn)行“銷號(hào)”閉環(huán),切實(shí)降低環(huán)保設(shè)備故障,確保環(huán)保設(shè)備設(shè)施與主體生產(chǎn)設(shè)備同步檢修、同步運(yùn)行,做到100%與主體設(shè)備同步運(yùn)行。

節(jié)能環(huán)保助推工序能耗降低,提質(zhì)增效成果顯著

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燒結(jié)工序作為鋼鐵生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié),其工序能耗約占鋼鐵生產(chǎn)總能耗的10%,工序能耗成本約占燒結(jié)礦總成本的9.3%。因此通過降低工序能耗,促進(jìn)燒結(jié)礦成本降低一直是燒結(jié)廠攻關(guān)的方向和追求的目標(biāo)。通過建立環(huán)冷風(fēng)機(jī)、主抽風(fēng)機(jī)風(fēng)門頻率與生產(chǎn)的匹配關(guān)系,根據(jù)外界環(huán)境及工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)風(fēng)機(jī)頻率進(jìn)行調(diào)整,全力以赴降低大功率設(shè)備電耗。調(diào)整環(huán)冷機(jī)料層及速度,進(jìn)一步穩(wěn)定余熱鍋爐熱量,穩(wěn)定供應(yīng),提升蒸汽回收量,調(diào)整系統(tǒng)正常生產(chǎn)時(shí)噸礦蒸汽回收穩(wěn)定在100kg。2022年,清潔生產(chǎn)達(dá)到Ⅰ級(jí)標(biāo)準(zhǔn),2#燒結(jié)機(jī)獲得2022年集團(tuán)公司“環(huán)保清潔生產(chǎn)先進(jìn)爐機(jī)”。

提升“6S”現(xiàn)場管理,以星級(jí)達(dá)標(biāo)助推現(xiàn)場治理

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該廠常態(tài)化做好區(qū)域環(huán)境星級(jí)達(dá)標(biāo)和“6S”現(xiàn)場管理,做到現(xiàn)場治理全覆蓋。制定各車間現(xiàn)場區(qū)域包片責(zé)任分工表,分級(jí)管控制定清掃頻次,根據(jù)現(xiàn)場管理重點(diǎn)和保持難點(diǎn),將現(xiàn)場區(qū)域分為A、B、C三級(jí),從車間主任到班組長、到員工,人人有責(zé)任區(qū)域,做到每天有任務(wù)、定期有檢查、月度有獎(jiǎng)懲,形成現(xiàn)場管理長效責(zé)任機(jī)制。同時(shí),對(duì)配料車間現(xiàn)場重點(diǎn)打造,以五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)做好策劃創(chuàng)建,通過星級(jí)提升帶動(dòng),使燒結(jié)廠所有區(qū)域環(huán)境不斷向好。(燒結(jié)廠 楊光)

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