燒結廠運行車間作為原料堆儲及原燃料保供的樞紐，為確保原燃料堆取精準，更好地平衡和調劑原燃料儲備，保證燒結機“吃得好”，近日來，該車間全面實施安全生產可視化管理，讓現場管理成為一盞“明燈”。
安全手冊·助力實現高水平安全
班組可視化安全管理是一種高效的管理方法，想要實現這種管理效果，需要做到管理透明化與可視化。每日班前會組織全員觀看安全警示視頻、分享學習事故案例。班中嚴查人員作業行為，嚴“反三違”，利用區域班長互查、班組監督復查，持續開展隱患排查治理工作，實現檢查情況有通報，每件工作要落實。發現隱患立即整改并上傳風險隱患平臺，全員落實好安全操作規程，做好常規作業（停機斷電，操作箱打零位，斷開事故拉繩）及非常規作業安全措施的落實。
環保手冊·打造健康文明生態環境
暢通環保管理全流程，瞄準清潔生產關鍵點，全面找差距、補短板，以“嚴細實”保障現場環境治理亮、凈、優。要求每班對各自負責區域衛生進行清理清掃；每周五組織中班人員對洗輪機排水及噴頭進行清理維護；每輪班組織人員對承包區域的綠化帶、設備、庫房進行整理整頓。自上而下強化環保引領，夯實各級人員責任，職責清晰、分工明確、要求具體。
設備手冊·精益化系統化維護保養
聚焦現場設備管理的新模式、新理念，全面做好設備的規劃、購置、安裝、運行、維修、改造等環節管控。各崗位每2小時將設備巡查點檢情況反饋至班組工作群，對主動查出設備隱患的個人進行相應獎勵；每月15號之前完成承包區域設備的緊固潤滑及臺賬記錄工作，對設備存在問題列出清單上報車間，設立問題庫，排出計劃或利用停機檢修進行解決處理。緊抓崗位人員規范操作，保證生產正常運行。交接班過程中崗位互查互糾，促使全員養成相互“找茬”的習慣，讓崗位操作更加標準，設備保養更加科學，配料供料更加精細，一線生產更加高效。 （燒結廠 熊保全）
