2月份以來,為持續強化班組安全建設,物流中心翻運車間及時梳清脈絡,把好安全大方向,通過找方法、查缺陷、定措施,不斷強化安全把關力度,在思想上重視,在行動中夯實,集中上下力量,筑牢安全生產壁壘。
夯實“學”基礎 安全思想更牢固
為進一步強化班組人員安全履職意識,確保生產工作安全穩定,車間緊密結合中心下發安全生產的文件,及時召開專題學習會,組織全體員工認真學習領會會議及文件精神,統一思想、深化認識,并進行深入討論,通過大膽嘗試、積極效仿將學習資料與日常安全工作進行有機結合;為進一步提高車間職工的安全素質,形成共同的安全價值觀,車間陸續開展各類學習宣傳活動,通過安全知識海報張貼、發放安全知識手冊等途徑對安全法規、安全知識、警示案例進行全方位宣傳,同時組織開設現身說法講座學習先進典型,分享事故案例,并將星級班組評選融入日常生產中來,比貢獻,看成績,查缺漏,充分調動員工工作積極性,真正意義上做到班組建設參與安全生產的互促進、共提升。
拓寬“做”途徑 工作開展更有力
翻運車間作為原燃料接卸的第一道關卡,務必把質量管理工作做實做細,要在行動中體現出質量管理的必要性。為此,要求各個崗位員工結合自身工作實際狀況開展自審自查,不單單要熟知各自崗位操作標準,更要充分利用在崗時間充分觀察、詳細記錄,各班組長要加強對各崗位工作質量把關,以區域隱患排查為切入點,緊盯作業現場,結合實際變化情況,以22660和雙重預防機制為基準,不斷健全風險分級管控和隱患排查治理體系,做到“細觀察、不遺漏,速閉環,不放過”,夯實安全管理工作;結合生產實際開展糾違活動,對現場發現的問題及時進行批評教育及曝光亮相并查找原因制定預防措施,標明安全紅線,堅決貫徹“過程嚴管理,源頭嚴把控,事故嚴追責”的“三嚴”管理制度,截止目前,各班組累計上報各類隱患10余條,均已閉環消缺,為車間百日安全工作順利開展奠定堅實基礎。
后期,翻運車間將持續致力于打造“有能力、有想法,能吃苦,能干活”的高質量班組,為中心安全建設貢獻力量。(物流中心 康浩)