一年春作首，萬(wàn)事競(jìng)爭(zhēng)先。伴著初春和煦的暖陽(yáng)，緊跟“三會(huì)”精神的指引，漢鋼公司煉鋼廠廠房?jī)?nèi)檢修與生產(chǎn)相互融合、齊驅(qū)并進(jìn)，一派欣欣向榮的奮進(jìn)景象呈現(xiàn)在眼前，奏響了高質(zhì)量發(fā)展的“春之曲”。
不誤春時(shí)，鼓足干勁迸發(fā)新動(dòng)力
“集團(tuán)和公司‘三會(huì)’精神猶如一針強(qiáng)心劑，提振了我們對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心。特別是楊董事長(zhǎng)在講話中提到的‘三大戰(zhàn)略任務(wù)、十大變革和六個(gè)超前謀劃’讓我們干勁十足。”談起“三會(huì)”精神感悟，漢鋼公司煉鋼廠生產(chǎn)技術(shù)室主任喬文博掩飾不住內(nèi)心的興奮。
唯有思想統(tǒng)一，才能步調(diào)一致。為進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳貫徹好集團(tuán)及公司“三會(huì)”精神，漢鋼公司煉鋼廠詳細(xì)制定學(xué)習(xí)宣傳貫徹方案，以點(diǎn)輻射、線延伸、面覆蓋的方式，分層次、全方位、深入性地進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫。圍繞“三會(huì)”提出的新目標(biāo)新任務(wù)，開(kāi)展多輪深入的專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討會(huì)，同時(shí)確定了“樹(shù)立一個(gè)理念、抓好四件大事、打好四項(xiàng)戰(zhàn)役、取得六項(xiàng)成果”的煉鋼全年工作總思路，真正學(xué)深學(xué)透學(xué)懂，做到知行合一。
此外，漢鋼公司煉鋼廠將強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)行動(dòng)納入重要事項(xiàng)，制定了《作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》《百日作風(fēng)大行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》，每月由廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，在全廠范圍開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，形成自上而下堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、聚焦短板補(bǔ)弱項(xiàng)的干事氛圍，并將黨員干部示范引領(lǐng)、參與急難險(xiǎn)重任務(wù)納入考評(píng)范疇，切實(shí)讓好作風(fēng)成為戰(zhàn)斗力。
不待春景，提質(zhì)增效趕超要爭(zhēng)先
凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢。漢鋼公司煉鋼廠以開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的勁頭，本著“穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)、降耗”原則，把重心、舉措、力量放在提質(zhì)增效上，通過(guò)對(duì)標(biāo)對(duì)表、深入挖潛，全面梳理降成本關(guān)鍵工作，成立了“操作優(yōu)化、合金優(yōu)化、能源優(yōu)化、原料優(yōu)化、耐材業(yè)務(wù)整合優(yōu)化”五個(gè)降本增效項(xiàng)目組，聚焦問(wèn)題、效益、目標(biāo)和結(jié)果導(dǎo)向，對(duì)任務(wù)進(jìn)行精細(xì)分解，同時(shí)明確計(jì)劃、措施、節(jié)點(diǎn)、責(zé)任、監(jiān)督“五個(gè)到位”，堅(jiān)持“日跟蹤、周分析、月總結(jié)”機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任、執(zhí)行剛性考核，實(shí)現(xiàn)過(guò)程管控。
不僅如此，漢鋼公司煉鋼廠還讓每名員工都肩負(fù)成本控制指標(biāo)，人人心中有本明白賬。“強(qiáng)化工藝操作也是降本增效的有效手段。”轉(zhuǎn)爐車(chē)間搖爐工范增輝深有感觸。由于擔(dān)任搖爐工不久，搖爐時(shí)槍位控制不夠嫻熟，渣中全鐵含量得不到有效降低，導(dǎo)致鋼鐵料消耗增加。但勤能補(bǔ)拙，他早到晚走，把一切時(shí)間利用起來(lái)學(xué)習(xí)提升技能，目前槍位控制得到了很大優(yōu)化。“今年降本的任務(wù)很重，我要不斷提高自己的操作技能為降本貢獻(xiàn)力量，不能落后。”
目前，人人降本在漢鋼公司煉鋼廠已蔚然成風(fēng)，通過(guò)對(duì)標(biāo)找差、比學(xué)趕幫超實(shí)現(xiàn)的降本成效尤為顯著，一月份鋼坯成本較計(jì)劃降幅1.2％。
不負(fù)春光，轉(zhuǎn)型升級(jí)蹄疾而步穩(wěn)
工欲善其事，必先利其器。漢鋼公司煉鋼廠牢固樹(shù)立“設(shè)備保障、工藝降本、項(xiàng)目賦能、科學(xué)煉鋼”理念，認(rèn)真部署系統(tǒng)檢修工作。通過(guò)系統(tǒng)謀劃、認(rèn)真查找，制定了100余項(xiàng)檢修項(xiàng)目，成立了由廠領(lǐng)導(dǎo)掛帥的4個(gè)檢修安全生產(chǎn)工作指揮部，組建專(zhuān)業(yè)檢修小組，對(duì)檢修安全措施落實(shí)、檢修進(jìn)度、檢修質(zhì)量等全面把控。
“設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行是安全生產(chǎn)的首要保障，此次檢修對(duì)后期提質(zhì)降耗起著關(guān)鍵作用。為此，我們繪制了檢修進(jìn)度作戰(zhàn)圖，每天召開(kāi)檢修協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)不按要求落實(shí)的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。”漢鋼公司煉鋼廠設(shè)備廠長(zhǎng)劉國(guó)宏說(shuō)道。
忙碌的不僅是生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場(chǎng)，在3#板坯連鑄項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，人員穿梭、機(jī)械轟鳴，有人鉆孔打眼，有人切割焊接，火花迸濺中，一派火熱的施工景象躍然眼前。“自項(xiàng)目施工以來(lái)進(jìn)展十分順利，力爭(zhēng)10月初建成投產(chǎn)。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鄧秀勇說(shuō)。為確保項(xiàng)目如期竣工，漢鋼公司煉鋼廠成立了項(xiàng)目組，抽調(diào)專(zhuān)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)事宜，目前人員工藝技能培訓(xùn)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)正在有序進(jìn)行中。
一幅幅火熱的場(chǎng)景充分闡釋了煉鋼人迎難而上、淬煉成鋼的初心使命，春景燦爛，正是干勁勃發(fā)之際，每一個(gè)漢鋼人都在加速轉(zhuǎn)型升級(jí)、極致降本增效的道路上邁著鏗鏘有力的新步伐。（煉鋼廠 楊莎莎）
