面對鋼鐵市場的新形勢新動向，計量檢驗中心環(huán)境監(jiān)測站主動出擊，緊盯全年挖潛增效目標(biāo)任務(wù)，全體干部職工牢固樹立“過緊日子”思想，為企業(yè)打贏扭虧為盈和轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。
一思想，以奮斗實(shí)干交出新答卷1.jpg "統(tǒng)一思想，以奮斗實(shí)干交出新答卷")
全員認(rèn)清形勢 積極應(yīng)對挑戰(zhàn)
該中心深入推進(jìn)全崗位、全員降本工作，著力在錘煉班組長和員工過硬作風(fēng)上下功夫，讓各班組長事事走在前，主動擔(dān)當(dāng)作為、提標(biāo)強(qiáng)質(zhì)，將自己打造成企業(yè)靠得住、困難接得住、扛得起和領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀班組干部。
同時，通過周例會、班前班后會、釘釘工作群等方式扎實(shí)開展形勢任務(wù)教育，將全員思想和行動統(tǒng)一到“過緊日子”上來?？萍壱陨细刹可钊胍痪€、走上崗位，當(dāng)好公司形勢宣講員，為員工講清楚、說明白，讓員工進(jìn)一步明確效益保障收入，樹立“提高工作效率 提升經(jīng)營效益”的實(shí)干意識，將全員思想統(tǒng)一到經(jīng)營效益上來。
一思想，以奮斗實(shí)干交出新答卷2.jpg "統(tǒng)一思想，以奮斗實(shí)干交出新答卷")
深入班組查問題 層層分解指標(biāo)
檢修期間該中心還從計量設(shè)備管理細(xì)節(jié)入手，以提高計量設(shè)備管理水平為目的，對照標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化責(zé)任，將設(shè)備點(diǎn)檢工作重心下移，實(shí)行全員點(diǎn)檢制。并通過“隨手拍”“隨時檢”等形式，全員參與點(diǎn)檢工作，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，做到人人肩上有指標(biāo)。
相關(guān)職能科室定期開展綜合檢查，圍繞安全管理、工藝技術(shù)、設(shè)備安全等方面查找隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題查錯糾偏，杜絕設(shè)備“帶病”上崗，同時通過量化評估及追責(zé)的方式進(jìn)行獎罰，用閉環(huán)管理倒逼工作落實(shí)，確保計量設(shè)備穩(wěn)定順行。
一思想，以奮斗實(shí)干交出新答卷3.jpg "統(tǒng)一思想，以奮斗實(shí)干交出新答卷")
抓大盯小 堅持眼睛向內(nèi)找差距
細(xì)化管理，積極與行業(yè)先進(jìn)對標(biāo)，在“比”中找差距，在“干”中查不足，成立檢化驗標(biāo)準(zhǔn)化操作檢查組，聯(lián)合技術(shù)科，對檢化驗的采樣、送檢、制備過程進(jìn)行抽查、監(jiān)督，按照“日報告、周分析、月考核”原則，推進(jìn)降本增效項目逐項落實(shí)。
同時，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，職能延伸，積極配合降本增效項目有效開展，以目標(biāo)為導(dǎo)向，將算賬經(jīng)營的理念貫穿到計量檢驗工作中。同時，結(jié)合當(dāng)前鋼鐵市場面臨的形勢及公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，根據(jù)主線及時調(diào)整工作思路，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化績效剛性考核，充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。（計量檢驗中心 屈陳茜）
