自降本增效工作開展以來，計量檢驗中心按照公司《關(guān)于印發(fā)2023年降本增效實施方案的通知》要求，通過謀思路、定舉措、抓落實，多點突破，牢固樹立“過緊日子”思想，將降本增效落到實處。
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落實“降本硬指標(biāo)”，抓實“增效金點子”
該中心立足崗位實際，通過強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，打造新的降本增效金點子，樹立“一切成本皆可降”的理念，確保用于結(jié)算的計量、分析數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，努力做好降本增效大文章。
日常工作中，中心各項工作以制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行為突破口，嚴(yán)格執(zhí)行先取樣、后計量，樣品取樣過程中，多布點、多取樣。對轉(zhuǎn)鼓測定、水分檢測、成分分析等樣品檢驗完畢后全部進(jìn)行集中回收，并分別送往對應(yīng)料場進(jìn)行利用，降低成本費(fèi)用。廢鋼扣雜嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，針對質(zhì)量風(fēng)險點進(jìn)行重點監(jiān)督，嚴(yán)防質(zhì)量作弊。切實通過培訓(xùn)提高中心質(zhì)檢、檢斤、分析工的操作技術(shù)水平，為生產(chǎn)提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。同時嚴(yán)格控制材料和化學(xué)試劑消耗，做到不超量不浪費(fèi)。
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常念“節(jié)約緊箍咒”，扎牢“效益出血點”
該中心對重點設(shè)備、精密儀器建立三級點巡檢制度，使中心設(shè)備管理員、站室設(shè)備管理員和崗位員工組成三級保障，進(jìn)一步細(xì)化完善計量無人值守系統(tǒng)日常維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求，助力公司進(jìn)購物料和出廠產(chǎn)品高效進(jìn)出
同時，多舉措提高進(jìn)廠焦炭水分檢測精度，做到水份樣即采即送，按照最短距離、最短時間、最快速度的原則，就近送樣分析，細(xì)化焦炭水分檢測操作規(guī)程，采用水分采集專用自封口塑料袋，通過各環(huán)節(jié)精準(zhǔn)施策，減少水分流失。
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打好“增效鐵算盤”，構(gòu)建“成本管控新體系”
該中心通過修訂完善《計量檢驗中心修舊利廢管理辦法》和《計量檢驗中心成本管控工作評比方案》，對修舊利廢成效顯著、降本增效貢獻(xiàn)突出的人員給予獎勵，極大地激發(fā)了員工修舊利廢積極性。
中心維修人員將煉鐵淘汰下來的皮帶和壓力等邊腳料制作成軟連接護(hù)皮，保證計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，消除了磅房汽車衡稱臺連接處上下輕微晃動存在的隱患。同時，積極推行避峰就谷舉措，降低電費(fèi)消耗成本。每月對各單位成本管控及降本增效工作推進(jìn)落實情況進(jìn)行檢查，對末位站室進(jìn)行考核并述職，確保各項要求落實到位，實現(xiàn)全員主動降本增效。（計量檢驗中心 張建芳）
