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轉(zhuǎn)作風(fēng) 強(qiáng)落實(shí) 協(xié)同發(fā)力降成本
發(fā)布日期:2023-02-23    作者:黎鵬    
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 煉鋼廠堅(jiān)定不移推進(jìn)低成本戰(zhàn)略,全員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為,堅(jiān)持協(xié)同發(fā)力,深挖煉鋼各工序成本潛力,確保年初既定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

轉(zhuǎn)作風(fēng) 強(qiáng)落實(shí) 協(xié)同發(fā)力降成本

以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍

煉鋼廠積極組織全員深入貫徹落實(shí)兩級(jí)“三會(huì)”精神,圍繞“一切圍著經(jīng)濟(jì)效益干”的總體思路開(kāi)展各項(xiàng)工作,通過(guò)班前會(huì)、宣講會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議,層層傳導(dǎo)壓力,把降本增效的主旋律宣貫到每位職工,增強(qiáng)全員降本意識(shí)。

該分廠每天從日成本核算、異常數(shù)據(jù)處理、生產(chǎn)過(guò)程跟蹤、與兄弟單位對(duì)標(biāo)等方面入手,撰寫《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日分析簡(jiǎn)報(bào)》,分析總結(jié)關(guān)鍵成本波動(dòng)原因,找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈虧平衡點(diǎn),科學(xué)合理組織生產(chǎn)工作。通過(guò)全員共同努力,2023年元月份工序成本超額完成公司既定目標(biāo),鋼坯成本較計(jì)劃降低0.7%。

轉(zhuǎn)作風(fēng) 強(qiáng)落實(shí) 協(xié)同發(fā)力降成本

以躬身實(shí)干詮釋優(yōu)良作風(fēng)

一直以來(lái),煉鋼廠積極發(fā)揚(yáng)“凝心聚力、敬業(yè)奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的拼搏精神,系統(tǒng)檢修期間,為了在既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成1#爐蒸發(fā)冷卻器清灰工作,煉鋼廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部沖鋒在前、躬身實(shí)干,全力以赴進(jìn)行清灰作業(yè),最終在既定時(shí)間順利開(kāi)爐,他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋煉鋼優(yōu)良作風(fēng)。

轉(zhuǎn)作風(fēng) 強(qiáng)落實(shí) 協(xié)同發(fā)力降成本

以對(duì)標(biāo)先進(jìn)做好效益先行

煉鋼廠探索建立了與兄弟單位成本的日對(duì)比、周分析、月總結(jié)的機(jī)制,還積極開(kāi)展外出對(duì)標(biāo)活動(dòng),學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)桿單位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法,目前已將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成公司內(nèi)部降本增效項(xiàng)目3項(xiàng),并制定具體方案,細(xì)化措施,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)跟蹤推進(jìn),切實(shí)將對(duì)標(biāo)成果轉(zhuǎn)化為新的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)點(diǎn)。(煉鋼廠 黎鵬)