進入三月份，面對市場形勢好轉的有利局面，煉鐵廠緊緊圍繞公司經營目標，以變革和創(chuàng)新思維追求極致的高效率和極致的低成本，全面打響扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。
轉變作風提效能，掀起追趕超越熱潮
“吹響沖鋒號，我們必須贏！……”在生產調度會上，所有科級干部莊嚴承諾，將不折不扣堅決完成三月份生產任務目標，以錚錚鐵骨、火熱情懷干好鐵前生產經營各項工作。
煉鐵廠積極開展“作風能力提升”行動，不斷把作風建設引向深入，變原來的“不行”變?yōu)?ldquo;能行”，彰顯出鍥而不舍打好作風建設持久戰(zhàn)的堅定決心。明確時間表、制定作戰(zhàn)圖，圍繞重點工作，合理分工，細化工作職責，用各級干部的優(yōu)勢和長處補齊工作的短板，提高工作的質量，歷練干部的能力，用紀律制度約束的標尺，轉變干部的作風，推進工作的成效，樹好干事的正氣、底氣，掀起追趕超越熱潮。
深挖內潛降成本，凝聚全員降本力量
“我們要結合生產實際，不斷發(fā)揮廣大職工干部力量，爭做企業(yè)扭虧增盈的擔當者、實干者和奮斗者。”該廠黨委書記、廠長惠宏智說道。
該廠引導干部職工牢固樹立“人人都是經營者，個個都是效益源”的理念，修訂降本增效方案，對燃料成本、鐵水產量、入爐焦比等采用“日統(tǒng)計、日通報、日分析”的管控模式，并制定下一步改進措施，形成核算有指標，降本有措施，總結有分析的良性循環(huán)。同時以設備創(chuàng)新、修舊利廢、小計小改為抓手，充分挖掘降本空間，鼓勵員工圍繞降本增效工作，從工藝設計改善、設備性能改進、技術升級改造等方面提出合理化建議，經采納實施后給予獎勵，借此正向激勵機制，實現(xiàn)降本增效齊抓共管的良好局面。
聚焦指標求突破，力促冶煉成本再降
高爐的穩(wěn)定順行是獲得良好技術經濟指標的有力保障，三月份，煉鐵廠著眼于高爐操作管理，主動出擊，沉著應對，始終堅持“以穩(wěn)為主、以風為綱”為指導思路，持續(xù)穩(wěn)定爐溫、風溫、料速等關鍵參數，深度攻關“提煤降焦”各項工作。同時嚴格執(zhí)行高爐操作“攻、守、退”方針，根據班中風量、風壓等變化趨勢做好對爐況預判處置，進行早調微調，確保爐內運行穩(wěn)定順行。此外該廠緊抓爐前出鐵，量化打泥、開口各環(huán)節(jié)控制標準，嚴控出鐵次間隔、放鐵時間等過程管控，確保及時出盡渣鐵，內外兼修為爐內冶煉創(chuàng)造有利條件，力促冶煉成本再降低。（煉鐵廠 鄧鐵拓 張永謙）
