穿藍色工衣，手握鼠標，她是車間里的“藍精靈”，用自己的方式在平凡崗位中書寫著華麗的奮斗篇章。她就是物流中心翻運車間統(tǒng)計員—李星興，自2011年加入漢鋼公司伊始，一直秉持著愛崗敬業(yè)、踏實上進的初心，在工作中不斷突破自我，攻堅克難，為車間的發(fā)展保駕護航。
難治的“強迫癥”
“小李那強迫癥沒得治，不把明天的提前量打好不會下班的”“你們先撤，我還有明天得準備工作做完再說。”同往常一樣，李星興下班了還在忙著手頭的工作。憑借多年扎根一線的工作實踐，各種操作流程和技能早已爛熟于心，作為車間的“金算盤”和“大管家”，輕車熟路的她在業(yè)務上始終保持高度的謙虛謹慎，做起事來一絲不茍，追求精益求精，處處表現(xiàn)出一個數(shù)據(jù)人的綜合素質(zhì)和涵養(yǎng)，每天與無味的數(shù)字打著交道，不厭其煩的核對、校正、編制、摘抄，但枯燥乏味并不影響她事無巨細地做好、做對、做到天、周、月、季、年數(shù)據(jù)皆可追查復驗，完完全全把對數(shù)據(jù)的熱愛，轉(zhuǎn)化成對崗位的無私奉獻。
不茍的“細節(jié)控”
“打印要正反面，下次記住啊，降本要從小事做起”“舊筆殼換個筆芯還能用嘛，就這么點家底沒幾天就快被拿光了。”打印文件的小謝和正在領(lǐng)筆的小周在“大管家”這碰了一鼻子灰。為積極響應公司堅決打贏扭虧增盈號召，李星興倡導大家從小事做起，通過倡議無紙化辦公、增設(shè)辦公區(qū)域二次紙回收箱、“關(guān)燈、關(guān)機、關(guān)水”等節(jié)能行動，實現(xiàn)了對能源的有效利用和節(jié)約，并同時建立了能耗監(jiān)控臺賬，及時發(fā)現(xiàn)并處理能源浪費和異常情況，確保生產(chǎn)過程中的能源消耗最小化，據(jù)統(tǒng)計，截止今年三月初已累計回收辦公用紙300余張，水電等能源消耗指標同比降低5％，用“小細節(jié)”做出降本“大文章”。
積極的“熱心腸”
扎根一線八年期間，她不僅用數(shù)字報表為自己代言，更是用“熱心腸”贏得了大家的一致好評。新冠疫情爆發(fā)期間，她聞令而動、逆流出戰(zhàn)，在完成本職工作的同時積極參與車間職工疫情數(shù)據(jù)統(tǒng)計，組織疫情信息填報等工作，主動作為，每天對上班職工進行測溫、掃碼、登記，反復宣傳戴口罩、勤洗手、保護距離，對中高風險地區(qū)返廠人員建檔立卡，并耐心指導手機操作填報困難的老職工在手機上填報疫情信息，組織拍攝疫情信息填報步驟視頻，方便老師傅對照使用，實時掌握每名職工的管控狀態(tài)，為疫情防控工作提供了精準有力保障，用“熱心腸”贏來了大家的一致好評。
以態(tài)度和行動贏得尊敬和贊譽，以實際行動詮釋了責任與擔當，以細節(jié)上的小事踐行節(jié)約環(huán)保，以愛心和熱心帶出團隊向上的力量，小小的個子、大大的能量，這就是李星興，物流中心的“藍精靈”。（物流中心 康浩）
