今年以來(lái)，計(jì)量檢驗(yàn)中心不斷探索班組管理的創(chuàng)新點(diǎn)，持續(xù)完善改進(jìn)班組管理思路，推動(dòng)班組管理工作再提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
黨建引領(lǐng) 把好班組建設(shè)“思想舵”
“現(xiàn)場(chǎng)安全管理不細(xì)不實(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題見(jiàn)慣不驚、抓大放小、避重就輕。”計(jì)量檢驗(yàn)中心黨總支書(shū)記在黨總支理論學(xué)習(xí)中領(lǐng)學(xué)文章《安全管理十大典型形式主義》。
該中心將“黨建＋”深度融入中心工作，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用為班組建設(shè)賦能。通過(guò)開(kāi)展主題黨日活動(dòng)、堅(jiān)持第一議題學(xué)習(xí)等，推動(dòng)黨的二十大精神與集團(tuán)、公司“三會(huì)”精神在各班組落地落實(shí)、深入人心。同時(shí)，黨員干部和黨員突擊隊(duì)成立聯(lián)合小組進(jìn)班組、進(jìn)站室建立“移動(dòng)課堂”，通過(guò)集中學(xué)＋分散學(xué)、自學(xué)＋互學(xué)、線上學(xué)習(xí)＋線下教育等多樣化學(xué)習(xí)方式，為全員講制度、梳流程、補(bǔ)短板，引導(dǎo)職工在公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革發(fā)展中堅(jiān)定發(fā)展信心、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。
此外，該中心積極開(kāi)展各類(lèi)“特色活動(dòng)”，與中心團(tuán)總支協(xié)同聯(lián)動(dòng)，組織中心志愿者對(duì)東南門(mén)新建8#磅進(jìn)行設(shè)備清理清掃，對(duì)各區(qū)域廢鋼進(jìn)行回收處理，積極發(fā)揮黨員、團(tuán)員的帶頭示范引領(lǐng)作用，激活班組建設(shè)內(nèi)生動(dòng)力。
安全為先 守好班組建設(shè)“防護(hù)門(mén)”
“本周中心SOP背誦抽查43人，背誦合格率100％；抽查崗位安全禁令背誦抽查45人，合格率100％，實(shí)現(xiàn)了一切安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零目標(biāo)。”
為了進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí)，不斷提高互聯(lián)互保能力，計(jì)量檢驗(yàn)中心將安全管理重心下移至班組，設(shè)置各班組兼職安全員，每周開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)隨機(jī)抽查，加大現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡查頻次，全面排查各區(qū)域安全隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化安全績(jī)效考核，切實(shí)做到隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。同時(shí)，該中心以陜煤集團(tuán)26個(gè)事故案例及近期全國(guó)五起典型事故案例為切入點(diǎn)，結(jié)合各崗位實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，由全員參與分析事故原因，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
此外，該中心積極開(kāi)展崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、交通、消防、治安、職業(yè)健康、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)等各類(lèi)培訓(xùn)及防汛、防火、防煤氣中毒等應(yīng)急演練，切實(shí)加強(qiáng)崗位人員應(yīng)急突發(fā)事件的處置能力。并對(duì)前期排查整改完畢的風(fēng)險(xiǎn)隱患留檔圖片和資料進(jìn)行分類(lèi)，建立可視化的安全隱患“正誤集”，引導(dǎo)崗位員工規(guī)范自身行為。
降本為責(zé) 用好班組建設(shè)“創(chuàng)效劍”
“我是計(jì)量站檢斤工，我倡議，降本增效從加大衡器點(diǎn)檢頻次，規(guī)范辦好每一張射頻卡開(kāi)始。”“我是原料化驗(yàn)室分析工，我倡議，降本增效從用好每一滴試劑開(kāi)始。”近日，在漢鋼公司基層班組均能聽(tīng)到這樣的聲音。
為積極響應(yīng)公司堅(jiān)決打贏扭虧增盈和轉(zhuǎn)型升級(jí)兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)召，計(jì)量檢驗(yàn)中心充分發(fā)揮班組前沿陣地作用，組織各崗位員工拍攝降本增效倡議宣傳片，引導(dǎo)激勵(lì)大家提“新點(diǎn)子”、出“新法子”，營(yíng)造“降本增效從我做起”的全員創(chuàng)效濃厚氛圍。同時(shí)，結(jié)合中心實(shí)際情況制定下發(fā)《計(jì)量檢驗(yàn)中心2023年降本增效工作方案》，將責(zé)任和指標(biāo)逐項(xiàng)分解到班組、個(gè)人，發(fā)動(dòng)各班組專(zhuān)、兼職設(shè)備管理人員，通過(guò)對(duì)庫(kù)存物資及機(jī)旁備件進(jìn)行梳理，堅(jiān)持“能用不領(lǐng)新、能修不棄舊”的修舊利廢原則，讓廢舊設(shè)備零配件重新“上崗”。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 于睿涵）
