四不傷害月活動開展以來，煉鐵廠在現(xiàn)場隱患排查治理上通過轉(zhuǎn)變思維模式、強(qiáng)調(diào)履職作風(fēng)、形成常效機(jī)制，多措并舉力爭消除現(xiàn)場潛在隱患，營造安全穩(wěn)定生產(chǎn)環(huán)境。
從點(diǎn)對點(diǎn)，到點(diǎn)線面
在隱患整改反饋制度工作中該廠一改以往現(xiàn)場檢查一處、登記一處、整改一處的原則，要求各車間針對分廠及各科室檢查問題必須學(xué)習(xí)對應(yīng)檢查標(biāo)準(zhǔn)條款及相應(yīng)安全規(guī)程，進(jìn)行對照類型隱患問題，舉一反三整改反饋，力爭從點(diǎn)到線、從線到面摸排延伸至全區(qū)域覆蓋，強(qiáng)調(diào)不漏一處風(fēng)險(xiǎn)、不落一處隱患，堅(jiān)決做到“檢查一處、學(xué)習(xí)一類、整改多處、規(guī)范全部”的良好效果。
從階段性，到長期性
針對現(xiàn)場隱患治理保持難的特點(diǎn)，該廠充分發(fā)揮各車間自查自改主體作用，每日將現(xiàn)場檢查治理問題登記在冊，并制定相應(yīng)整改責(zé)任人，在要求定期整改反饋后制定相應(yīng)周期性治理維護(hù)制度，同時分廠不定時安排相關(guān)科室、專業(yè)組開展前期整改“回頭望”工作，并要求做到現(xiàn)場“誰帶隊(duì)誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任掛鉤制度，確保現(xiàn)場隱患根治“舊疾”不復(fù)發(fā)。
從被動化，到主動化
針對現(xiàn)場存在問題，該廠要求各車間收集過往典型存在隱患違章，主動曝光亮相梳理相關(guān)“正誤集”，通過圖片加文字的正誤描述，讓職工更加清楚直觀的了解到自己所在崗位區(qū)域存在那些潛在隱患，將談及崗位存在隱患問題職工避之不及變?yōu)槁毠ぶ鲃铀鸭?guī)范整改，讓職工在現(xiàn)場巡檢中、崗位操作上，更加規(guī)范化、明確化，同時進(jìn)一步提升職工素養(yǎng)，保障現(xiàn)場安全作業(yè)。
從少數(shù)人，到全部人
為了確保安全管理更多的參與、更廣的覆蓋，該廠在大小安全例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)要在思想上摒棄“安全員管安全”的想法，強(qiáng)調(diào)全員參與安全管理的重要性，并針對基層職工安全專業(yè)知識有限、發(fā)現(xiàn)問題的能力有限、隱患治理的深度有限等，下發(fā)《煉鐵廠常見事故隱患圖鑒》為職工講解隱患正誤圖集、隱患判定依據(jù)、可能造成后果，讓職工通過安全教育學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身安全素養(yǎng)，做到能知曉安規(guī)、能發(fā)現(xiàn)隱患、能整改問題、能防范未然，真正做到全員參與“四不傷害月”，讓安全管理在基層一線深入開展。（煉鐵廠 章森奎 張小帥）
