在降本增效大趨勢下，煉鋼廠從設(shè)備升級改造、自動化控制水平提升、冶煉節(jié)奏提速、精細(xì)化能源管控、黨建＋生產(chǎn)經(jīng)營等多方精準(zhǔn)發(fā)力、齊力并舉，致力于節(jié)能降耗、降本增效。這不，鋼包烘烤器又上新啦。
節(jié)能性改造，設(shè)備引擎致力能耗攻關(guān)
“鋼包烘烤器改造采用全氧燃燒工藝，減少助燃空氣中不參與燃燒和反應(yīng)且占比79％的氮?dú)?，大幅減少排放煙氣體積，進(jìn)而減少煙氣排放過程中的熱損，噸鋼節(jié)省煤氣用量20％以上，噸鋼節(jié)約成本0.65元，實現(xiàn)燃料節(jié)約和溫度提升雙重效益。”鋼包全氧烘烤改造正緊鑼密鼓地進(jìn)行著，負(fù)責(zé)人欣喜的向筆者介紹到。
一直以來煉鋼廠始終將能耗管控作為降本增效主陣地，制定下發(fā)《煉鋼廠能源管控方案》，構(gòu)建分廠-車間-班組-個人四級能源管控體系，緊盯降本增效任務(wù)清單，全面預(yù)算電耗、能耗和渣料等消耗，從階段預(yù)算、設(shè)備單耗預(yù)算、班組管控預(yù)算等多維度開展預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算指導(dǎo)作用，對異常指標(biāo)找原因、定責(zé)任、定措施。強(qiáng)化能源設(shè)備巡檢體系，常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化開展日檢、周檢、月檢，對關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備定時定點(diǎn)監(jiān)測，保證能源無泄漏、無異損，堅決杜絕跑冒滴漏滲等現(xiàn)象。重點(diǎn)關(guān)注煤氣回收量、氮氧氣消耗、噸鋼電耗等關(guān)鍵指標(biāo)，根據(jù)生產(chǎn)節(jié)奏科學(xué)啟停風(fēng)機(jī)、電機(jī)等機(jī)械設(shè)備，做到設(shè)備運(yùn)行與生產(chǎn)同步，能耗指標(biāo)與效益同步。
自動化控制，精益管控賦能節(jié)奏提升
煉鋼廠現(xiàn)有鋼包烘烤采用有引風(fēng)機(jī)換向閥蓄熱式烘烤技術(shù)。溫度檢測與控制只能依據(jù)經(jīng)驗進(jìn)行，烘烤過程對于烘烤質(zhì)量和能源消耗缺乏準(zhǔn)確判斷。本次改造加裝火焰、燃?xì)?、氧氣流量、流量曲線等自動控制裝置及自動點(diǎn)火裝置，精確的溫度檢測及調(diào)節(jié)措施不僅降低了人工操作難度，還增強(qiáng)了烤包環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)性，為精準(zhǔn)過程控制、高效系統(tǒng)降本奠定設(shè)備基礎(chǔ)。
長期以來，煉鋼廠始終堅持精準(zhǔn)化過程控制、向生產(chǎn)組織要效益發(fā)展思路，強(qiáng)化各工序銜接，增強(qiáng)“補(bǔ)位”思想。針對鐵水罐周轉(zhuǎn)率、紅坯熱送率提升等加強(qiáng)和前后道工序溝通銜接，優(yōu)化控制措施，制定了鐵水罐結(jié)渣、結(jié)底處理措施和輸送輥＋天車雙線熱送方案，有力地提高了系統(tǒng)協(xié)調(diào)能力。在系統(tǒng)低溫快鑄工藝下，該廠從工藝和操作兩個方面制定計劃和方案，通過精準(zhǔn)吹煉和夾渣加料控制、調(diào)整廢鋼、合金入爐溫度等舉措在保證命中率的前提下，降低出鋼溫度，為連鑄工序低溫、高速澆鑄提供前提保證。
近期，加料區(qū)域高位料倉改造、轉(zhuǎn)爐操作室看火監(jiān)控視頻改造也都為精細(xì)加料、精準(zhǔn)冶煉、快速銜接、系統(tǒng)降本等提供了設(shè)備支持和思路拓展。
嵌入式督辦，“紅色推手”助推系統(tǒng)降本
“皇甫主任，按計劃鋼包改造今天應(yīng)該完成到哪一步？”“昨日5號鋼包烘烤時間較長，造成煤氣用量異常，這是什么原因。”煉鋼廠機(jī)關(guān)黨支部書記楊莎莎在早會上針對鋼包改造項目進(jìn)展和能源消耗異常情況進(jìn)行跟蹤落實。
為進(jìn)一步深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在”工作機(jī)制，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用，煉鋼廠黨委建立工作落實督辦工作機(jī)制，成立督辦工作機(jī)制小組，制定《煉鋼廠關(guān)于黨委工作督辦工作考核管理辦法》，針對生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、重大項目建設(shè)進(jìn)行專題匯報聽取，各黨支部圍繞公司、分廠全年生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作，通過“三會一課”、專題會議等對支部建設(shè)、黨員教育、黨風(fēng)廉政、意識形態(tài)、安全生產(chǎn)、降本增效等重點(diǎn)工作進(jìn)行研究討論。同時堅持實督實辦、以督促辦，嚴(yán)格執(zhí)行好重點(diǎn)事項督察督辦，以月度匯報、隨即檢查、工作計劃為抓手，深入了解生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題、需要解決的問題，督促責(zé)任人限時整改，并根據(jù)節(jié)點(diǎn)對完成情況進(jìn)行跟蹤驗證。鞏固深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，并延伸至車間、班組，每月定期聽取各單位及班組月度工作匯報，聽進(jìn)度、聽結(jié)果、聽問題，問難點(diǎn)、問責(zé)任、問措施，切實將黨建融入到生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中。
新形勢催人奮進(jìn)，新任務(wù)任重道遠(yuǎn)。煉鋼廠將持續(xù)以生產(chǎn)經(jīng)營為核心目標(biāo)，謀先謀實，干實干成，圍繞“兩提高、九降低、五保障”發(fā)展思路，低溫快鑄工藝?yán)砟?，精?zhǔn)控制、精益生產(chǎn)，在全系統(tǒng)降本增效考試中答好煉鋼答卷。（煉鋼廠 陳鋼 譚聰）
