二季度以來(lái)，物流中心在生產(chǎn)組織過(guò)程中，通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管、優(yōu)化工藝、持續(xù)改進(jìn)等手段，嚴(yán)格過(guò)程管控，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，多措并舉抓質(zhì)量，切切實(shí)實(shí)保生產(chǎn)，為“禹龍”品牌增添一份力量。

 抓“內(nèi)涵”提“顏值”， 保障每一件鋼材“風(fēng)光”出廠

物流中心承擔(dān)著公司產(chǎn)品出廠前質(zhì)量最后一道把關(guān)，是產(chǎn)品能否合格出廠的最后一道防線。在日常工作中，通過(guò)檢查、排查、抽查等措施，確保了入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存準(zhǔn)確。現(xiàn)場(chǎng)人員每天盤庫(kù)時(shí)養(yǎng)成了細(xì)觀察、勤巡查的好習(xí)慣，仔細(xì)檢查產(chǎn)品堆垛情況、打包質(zhì)量、外觀質(zhì)量缺陷等，嚴(yán)格把關(guān)，剔除有外觀質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品，保證產(chǎn)品外觀規(guī)范、整潔。堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)行車、過(guò)跨車等日常設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，排查設(shè)備故障，避免因設(shè)備故障等造成產(chǎn)品表面刮傷、帶油污等外觀質(zhì)量缺陷。重點(diǎn)檢查每件鋼材的“身份證”，目前鋼材標(biāo)牌均為紙質(zhì)版，上面有二維碼、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、牌號(hào)、批號(hào)、生產(chǎn)日期等信息。車輛出庫(kù)前，產(chǎn)品質(zhì)保員要對(duì)每件鋼材外觀質(zhì)量和標(biāo)牌信息一一掃碼檢查，確保標(biāo)牌上字跡清楚，信息完全正確，無(wú)誤后，才放心地完成出廠前的最后一關(guān)?？此破匠５默F(xiàn)場(chǎng)盤庫(kù)、設(shè)備排查、掃碼檢查，發(fā)現(xiàn)鋼材定尺和支數(shù)抽查全部合格，達(dá)標(biāo)合格率占到100％。

“勤加衣”，常體檢，對(duì)癥下藥，提升禹龍品牌質(zhì)量

物流中心每周2次組織副科級(jí)以上管理干部，集結(jié)在成品庫(kù)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)鋼材外觀質(zhì)量進(jìn)行全面“體檢”。對(duì)室外裝卸鏟車和成品庫(kù)過(guò)跨車進(jìn)行改裝，鏟車吊鉤上面加裝防護(hù)皮，避免新品在裝卸、轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中劃傷、擦傷。 長(zhǎng)白班人員每天到現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的油污鋼及時(shí)清理，對(duì)散包的鋼材及時(shí)進(jìn)行打包，防止因油污和散卷影響鋼材外觀。針對(duì)鋼坯爐號(hào)不清晰，鋼坯端頭爐號(hào)不清晰，不能正確識(shí)別；標(biāo)牌懸掛位置不對(duì)、標(biāo)牌不整潔；鋼材端面不齊等問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)存在問(wèn)題的整改工作作出安排，要求全員加強(qiáng)質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)的深入學(xué)習(xí)，熟練掌握鋼坯、鋼材外觀質(zhì)量國(guó)標(biāo)要求，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平；同步針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題列出整改通知單，一對(duì)一反饋兄弟單位，要求其盡快安排整改，同時(shí)時(shí)刻關(guān)注天氣情況，在雨天來(lái)臨之前組織人員對(duì)露天庫(kù)堆放的鋼材進(jìn)行支護(hù)和覆蓋，確保鋼材外觀質(zhì)量，有效促進(jìn)了產(chǎn)品實(shí)物外觀質(zhì)量管理水平。

強(qiáng)協(xié)調(diào)，促溝通，開展“互訪”活動(dòng)。提升“禹龍”品牌回頭率

一直以來(lái)，物流中心針對(duì)用戶和下道工序提出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施，鼓勵(lì)中心干部職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不斷攻克制約產(chǎn)品外觀質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題，每月定期的用戶走訪活動(dòng)要求“面對(duì)面”把涉及質(zhì)量的問(wèn)題講清挑明，“紅紅臉、出出汗、排排毒”，把服務(wù)切實(shí)執(zhí)行好，牢牢守住質(zhì)量紅線。此外，開展質(zhì)量自查活動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行自糾整改，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定有效措施進(jìn)行整改，組織好“身邊質(zhì)量問(wèn)題隨手拍”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工對(duì)身邊出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行拍照，真實(shí)反映生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，并制定有效措施進(jìn)行整改，確保外銷產(chǎn)品質(zhì)量合格與質(zhì)量安全。

以精立業(yè)，夯實(shí)質(zhì)量根基；以質(zhì)取勝，助力企業(yè)發(fā)展。追求質(zhì)量第一的道路永無(wú)止境。后期，物流中心還將緊密圍繞產(chǎn)品質(zhì)量工作積極動(dòng)腦思考，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)作為，為 “禹龍”品牌美譽(yù)度提升再添濃墨重彩之筆。（物流中心  孫雪莉）