今年以來，中厚板廠黨總支緊緊圍繞公司“扭虧增盈和轉型升級”兩大攻堅戰目標任務，以“高質量項目建設、管理效能、干部作風能力三個提升年”活動為契機，中厚板員工鉚足干勁，聚焦項目建設，追趕工期，通過“四維度四著力”工作模式，加速中厚板項目早日達產達效。
凝聚全員力量，著力系統安排部署。思想是行動的先導，是激發干部擔當作為的動力源泉。中厚板廠黨總支利用中心組理論學習、項目協調推進會、分廠工作會等各類會議，及時傳達公司會議精神和生產經營形勢，統一員工思想，凝聚全員力量，緊密結合項目作戰圖，時間任務表，對建設過程中的安全、生產、設備、能源、人員管理工作提前謀劃，系統安排，相繼成立了5大板塊7個專業小組，明確了工作職責，夯實了責任，系統聯動，確保項目建設按照時間節點，高效高質推進。
錘煉過硬作風，著力工作落實成效。過硬的作風就是戰斗力，也是干事創業的底氣。中厚板廠黨總支始終牢記“感恩、知責、律己、有為”八字要求，對照“勤快嚴實精細廉”作風建設七字標準，各專業工作小組就各自工作形成責任清單，夯實責任人和建立工作推進反饋機制，按期匯報項目建設進度。目前，中厚板項目的重點設備、信息智能化、配套公輔建設等各項工作有序推進。
抓牢安全管理，著力項目建設安全穩定。安全是一切工作的前提和基礎。面對參建單位多、人員數量大、工作層面多，現場作業交叉復雜的情況，中厚板廠從內部安全管理、外委人員教育、現場安全管控和問題跟蹤整改落實入手，嚴格落實公司各項安全規章制度和“三管三必須”要求，始終抓住安全管理的主動權。本月截止目前，檢查發現整改安全、環保、現場作業、消防問題累計達62項，保證了項目建設過程的安全穩定。
強化教育培訓，著力業務技能水平。良好的業務素質和工作能力是生產穩定順行的保障。中厚板項目作為公司扭虧增盈和轉型升級的重要項目，員工的業務素質和操作水平是整個生產順行的關鍵，為滿足投產后的生產工藝需求，中厚板廠采取“外派培訓、內部提升、參建單位技術交流”的培訓方式，先后分三批126余名員工到重慶鋼鐵股份有限公司、河北普陽鋼鐵有限公司、太原重型機械集團有限公司進行培訓學習，從整個培訓效果呈現出員工的思想認識、業務素質和操作技能得到了很大提升，為順利投產奠定了基礎。
下一步，中厚板廠將按照各項工作完成的時間節點，加速項目建設，為公司打贏“扭虧增盈和轉型升級”兩大攻堅戰貢獻力量。（中厚板廠 張琴）
