作為公司進出口重點監(jiān)督“關口”，計量檢驗中心始終以“廉潔”為選人育人的基本準則，結合自動化計量系統(tǒng)、班組廉文化浸潤和日常手工核算校對，不斷維護公平公正的大檢驗環(huán)境。
管掀起“安全生產月”新浪潮1.jpg "“廉”文化 錘煉高效團隊")
文化浸潤植根厚土
計量系統(tǒng)以女工為主體，該中心在“廉文化”建設中獨辟蹊徑，以個人為點向家庭層面輻射，廉潔從業(yè)、廉潔文化在這里生根發(fā)芽，團隊凝聚力、向心力不斷增強。以關鍵節(jié)點為抓手，通過廉潔家書、廉潔提醒向家庭帶去節(jié)日問候的同時帶去一份關懷，尤其是雙職工家庭，在這一點上尤為突出。同時強化黨支部建設，以“一把手”講黨課活動為契機，在“違規(guī)違紀”案例講解中把握重點，讓人員在案件剖析中了解職務犯罪相關細節(jié)，確保在思想上構筑堅實的防火墻，為每個家庭負責。
標準執(zhí)行行有余力
自計量無人值守一體化監(jiān)控系統(tǒng)應用以來，中心對檢斤業(yè)務進行了科學分解，人員檢斤內容逐漸以“現(xiàn)場維護”為主，促進了人員在衡器精度監(jiān)測上的硬功夫提升。面對計量20臺衡器作業(yè)，中心緊盯“3‰”指標，通過日常砝碼校檢、交叉比對、重車比對等比對方式嚴格落實好原燃輔料及產品坯材的檢斤工作。同時把握好于國家計量校對機會，讓計量公信力進一步提升，維護好公司日常營商環(huán)境，為“攜手雙贏”貢獻正能量。在計量車輛問題服務方面，中心將計量“服務”工作前移，以處理問題滿意率“100％”為目標，持續(xù)為計量服務板塊增添“新動能”。
動態(tài)監(jiān)控高效運轉
隨著公司新產品生產的力度增強，檢斤業(yè)務也隨之拓展，同時廉潔風險點也在變化。為進一步消弭廉潔風險點，中心首先在職能分解中主次分明，通過車輛“一體化”監(jiān)測平臺對前后噸位的比對，平臺自動進行報警，對異常問題標注，再由現(xiàn)場人員陸續(xù)復核，在車輛違規(guī)治理中凸顯時效。同時，及時對廉潔風險點進行動態(tài)管理，梳理人員關系網，確保記錄具備可追溯性。并以黨員為主體，按照三級復核的要求，對班次、人員、特殊崗位進行周期性排查，必要時進行輪崗制，確保主體責任明確，運轉效能突出，保證每一批鋼材檢斤零誤差目標。（計量檢驗中心 馬婉君）
