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“節(jié)”盡所能做“儉”法 精益管控提質(zhì)效
發(fā)布日期:2023-06-22    作者:杜月利    
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近日,煉鋼廠圍繞集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、扭虧增盈目標(biāo),立足崗位,聚焦節(jié)支關(guān)鍵點,增強(qiáng)全員節(jié)約意識,優(yōu)化設(shè)備精益管控,“節(jié)”盡所能做“儉”法從指縫里攥出“大效益”。

“節(jié)”盡所能做“儉”法 精益管控提質(zhì)效

技術(shù)創(chuàng)新,做出提質(zhì)增效“大效益”

該廠以小創(chuàng)新、小技改作為深挖內(nèi)部潛力的突破口,充分發(fā)揮職工多年積累的工作經(jīng)驗和技術(shù)專長,引導(dǎo)職工在節(jié)能減排和降本增效方面技改革新。

連鑄引錠收集掛鉤原設(shè)計為液壓插銷結(jié)構(gòu),磨損后需更換油缸,存在維修安全風(fēng)險大,故障處理時間長等難點。在廣大職工的積極建言獻(xiàn)策下自行設(shè)計了一種自復(fù)位式安全掛鉤,依靠掛鉤自身重力達(dá)成目的,使維修難度降低,每年可降本約3萬元,“小”創(chuàng)新帶來“大”效益。今后,這種“小”創(chuàng)新將在“綠色漢鋼”建設(shè)中持續(xù)發(fā)力,助推提質(zhì)增效工作更進(jìn)一步。

“節(jié)”盡所能做“儉”法 精益管控提質(zhì)效

積極挖潛,優(yōu)化資源配置

堅持“廢舊利用、變廢為寶”原則,該廠對設(shè)備資源進(jìn)行深度挖掘,通過“淘金”擠成本,達(dá)到節(jié)支降耗創(chuàng)造效益的目的。

廢鋼坯切割后繼續(xù)轉(zhuǎn)爐“履職盡責(zé)”維修后的廢舊備件“煥發(fā)生機(jī)”;閑置的桌椅板凳也找到自己新的工作“崗位”;網(wǎng)上練兵、技術(shù)比武職工技能比武的訓(xùn)練教具,提升職工技能的同時,也節(jié)約訓(xùn)練成本支出。

“節(jié)”盡所能做“儉”法 精益管控提質(zhì)效

修舊利廢,爭做“降本增效”標(biāo)兵

樹牢“能用不換新、能修不丟棄”理念,將車間、班組打造成變廢為寶的“主陣地”,引導(dǎo)干部職工爭做“降本增效“標(biāo)兵。通過維修班的努力,有效地改善了結(jié)晶器銅管、電機(jī)和天車吊具等備件的磨損情況,延長使用壽命,提高備品備件的綜合利用率。“在降本增效變廢為寶方面,維修班的員工個個都有一顆“匠心”,一雙“巧手”,設(shè)備科主任對這個班稱贊有加。

愛家一樣愛企,從“點滴”做起“當(dāng)家理財”,不斷挖掘降本點,為企業(yè)發(fā)展“添柴加薪”,已成為煉鋼廠工的共同行動。后續(xù),煉鋼廠將繼續(xù)加強(qiáng)全員節(jié)支降耗意識,按照“抓大不放小”工作要求,優(yōu)化資源配置,全面提升降本增效能力,在增效增收上深耕厚植、抓出成效,實現(xiàn)成本管理全過程動態(tài)控制,為建設(shè)美麗新福新陜鋼注入不竭動力。煉鋼廠 杜月利