近日，在燒結廠的各個角落，總能看到一群無所不能的人，他們就是燒結廠環保B級績效復驗“攻堅小分隊”。為深入推進現場管理，他們精細檢查、精準落實，通過一系列舉措打造綠色工廠，使廠區舊貌煥發新顏。
專人檢查:讓問題無處可藏
6月天，燒結廠各個現場檢修正酣，該廠緊跟公司步伐，大力推進環保B級復驗專項活動，面對天氣炎熱和人員緊缺的嚴峻考驗，燒結廠立即組織召開專題會議，按照環保管理方針嚴抓落實，各車間制定《環境績效B級復驗迎檢工作任務清單》，堅持“嚴”字當頭、穩中求進，各科室成立“現場治理攻堅小分隊”，專人包片、專人幫扶。分廠定期組織召開環保B級復驗碰頭會，各車間負責人匯報當天環保工作推進情況及需要協調解決的問題，各科室幫扶人員通報當日檢查問題及前一天檢查問題整改情況。截止目前，已發現問題120余項，并已全部整改。
共同治理:讓現場煥然一新
連日來，燒結廠高標準、嚴要求推進生產、現場、環保、現場治理工作，穩步推進“綠色燒結、美麗燒結”建設，結合新形勢和生產經營特點，及時補充和完善環保管理制度，制定“清潔文明生產”實施方案和治理計劃，并將方案和計劃層層分解，做到人人頭上有指標、人人肩上有責任。同時，針對區域點多面廣的特點，隨時隨地曝光設備隱患問題，不讓每一個設備“頑疾”過夜，監督整改、內部對標、循環改善。6月份，組織各車間對庫房備品備件、應急物資儲備倉庫進行了一次全面的盤點整理，全部按照分類規范上架入柜，整理、整頓、清掃、清理庫房中的臨期物品和廢棄物，清理、掛牌、排序、造冊、歸類，使庫房整齊有序、煥然一新。此外，對廠房樓梯、扶手進行重新防腐處理，對值班室墻面和地面進行重新刷漆，以“黃、藍、綠”三色做劃分。在全面開展綠色文明工廠建設工作、改善職工工作環境的同時，找短板、補差距，學先進、搞創新，助推現場實現“6S”管理。
規范接待：讓迎檢更加專業
“對于迎檢工作，我們要抓重點、補短板、強落實，大力培養解說員，要以專業的服務，贏得客人的好評！”環保B級復驗碰頭會上，參會人員紛紛表態。
為全力做好環境保護督察迎檢工作，提高講解員服務水平，該廠安排5名職工進行了專業禮儀培訓，聚焦環境衛生、亮點區域、文明交通、文化宣傳等方面，進行全方位專業解說培訓，要求解說員必須清楚了解各作業工序流程，精準掌握講解內容，做到從容不迫。同時，該廠組織5余場模擬迎檢演習活動，按照責任分工，各解說員從構造原理、安全生產、工藝指標、環保排放等方面一一進行講解，讓迎檢更加舒心通暢，相信她們一定是迎檢會上最佳的“解說擔當”?。Y廠 關彬彬）
