今年以來，漢鋼公司計量檢驗(yàn)中心以“強(qiáng)基礎(chǔ)管理細(xì)節(jié)，樹質(zhì)量品牌標(biāo)桿”為方向，在思想認(rèn)識上提氛圍，在制度制約上促實(shí)效，在監(jiān)督考核上求落實(shí)，將質(zhì)量監(jiān)督作為品牌建設(shè)的突破點(diǎn)和支撐點(diǎn)，以新?lián)?dāng)新作為推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
學(xué)習(xí)＋引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控“全輻射”
一顆公心，是質(zhì)檢人的情懷；兩鬢塵灰，是質(zhì)檢人的寫照；三尺樣鏟，是他們的工具；四季堅守，是質(zhì)檢人的承諾……這樣的錚錚誓言刻畫在班組榮譽(yù)墻中。
該中心通過思想引領(lǐng)、對標(biāo)交流、外出學(xué)習(xí)等措施，將質(zhì)量管理作為提升中心工作的核心內(nèi)容，不斷探索質(zhì)量工作融入安全生產(chǎn)管理的新模式，研究制定了《計量檢驗(yàn)中心重溫崗位職責(zé)活動實(shí)施方案》，堅持標(biāo)準(zhǔn)紅線，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，利用班前班后會議，深刻分析“人、機(jī)、料、法、環(huán)、檢”六個方面短板，每天進(jìn)行質(zhì)量再提升學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工思想上的認(rèn)同感，提高職工質(zhì)量意識和積極性，爭做質(zhì)量安全人。以質(zhì)量零缺陷為目標(biāo)，以質(zhì)量溯源為著力點(diǎn)，重點(diǎn)管控現(xiàn)場檢修方案、作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做實(shí)做細(xì)做優(yōu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。時刻將“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”七字要求落實(shí)到中心的各項工作中，做到學(xué)習(xí)有收獲、作風(fēng)有轉(zhuǎn)變、工作有實(shí)效、效能有體現(xiàn)。
制度＋約束，打造質(zhì)量管控“零死角”
“我們要堅持‘標(biāo)準(zhǔn)’引路和質(zhì)量‘回訪’，尊敬、遵守工作職責(zé)，不斷提升檢化驗(yàn)工作的專業(yè)水平。”該中心負(fù)責(zé)人說道。
近期，該中心將 “崗位職責(zé)再學(xué)習(xí)，職業(yè)道德再教育，作風(fēng)能力再提升”大反思大討論活動深度融合，聚焦質(zhì)量管控意識提升，由各專業(yè)組對檢化驗(yàn)設(shè)備設(shè)施的規(guī)范運(yùn)行情況進(jìn)行排查，對進(jìn)廠物料的質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)、關(guān)鍵崗位人員履職及視頻監(jiān)控、執(zhí)法記錄儀錄制保存回看等情況進(jìn)行監(jiān)督巡查，適時對相關(guān)物料的檢驗(yàn)情況進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)核，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施，并督促整改驗(yàn)證，時刻發(fā)揮質(zhì)檢分析“眼睛”作用，進(jìn)一步服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)。
監(jiān)督＋考核，深化質(zhì)量管控“滿覆蓋”
“我要嚴(yán)謹(jǐn)對待每一次質(zhì)檢采樣分析，認(rèn)真對待原燃輔料的每一個數(shù)據(jù)，堅決守住進(jìn)廠原燃輔料質(zhì)量把關(guān)的第一道關(guān)口……”原料監(jiān)督站質(zhì)檢工李晶晶在“取樣質(zhì)檢交流群”激勵每位質(zhì)量管理人員。
該中心延伸質(zhì)量底線思維、紅線意識，切實(shí)抓好各項管理工作立足崗位，從細(xì)節(jié)出發(fā)，抓源頭、重過程、保質(zhì)量。將精準(zhǔn)計量、原料監(jiān)督、取樣傳送、標(biāo)準(zhǔn)制樣、檢測分析、數(shù)據(jù)審核等進(jìn)行檢查考核，按照“同獎同罰、獎優(yōu)罰劣”的原則，在質(zhì)量考核評定實(shí)行結(jié)果差異化，扎實(shí)開展“一次全員自學(xué)、一次交流研討、一次職責(zé)梳理，一次自查互檢、一次對標(biāo)提升”工作，不斷鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、激發(fā)活力，以考核抓落實(shí)、以質(zhì)量促提升。（計量檢驗(yàn)中心 王嬌艷）
