連日來，設備管理中心緊扣“人人講安全、個個會應急”活動主題，全員統一思想，向“安全”看齊，扎實開展形式多樣、感受直觀的系列活動，筑牢安全防線，營造良好的安全生產環境。
明目標，扎牢安全“籬笆”
面對新形勢、新任務，設備管理中心進一步把握安全發展規律，利用主題教育、安全例會、碰頭會契機，認真學習習近平總書記關于安全生產重要論述，貫徹落實上級集團、公司各項新指示、新要求，充分認清當前安全生產面臨的嚴峻形勢，切實提升危機意識。并把安全生產標準化建設貫穿于設備管理全過程，壓實責任，明確標準，強化過程管控，嚴格考核兌現，形成安全長效機制。同時，該中心各級管理人員主動扛責，深入現場加強對安全重點環節、設備重點部位風險進行隱患排查，從現場安全設施完好狀況、安全責任落實情況、措施貫徹落實情況等方面入手，確保不落一個隱患。
重參與，激發崗位“活力”
“5號庫滅火器臨近換充時間，請及時做好安全防范”“進入庫區，請系好安全帽系”……一個個安全小隱患被崗位人員查找并整改，切實發揮了崗位人員安全管理“多面手”的優勢。
全員參與管理是安全之根本。為此，設備管理中心大力宣傳公司《事故隱患舉報獎勵辦法》，充分運用安全績效評價、考評與激勵機制，廣泛開展“我是安全吹哨人”、“查找身邊隱患”等活動，不斷激發崗位“新活力”。同時，定期開展安全知識培訓、季度上崗考試、各類安全應急演練等，著力打造高素質職工隊伍，從根本上消除人為事故隱患，充分調動廣大職工的工作積極性，確保各項安全生產工作有序推進。此外，組織全員開展“鏈工寶”網絡知識競賽答題和網上“逃生演練訓練營”活動，鼓勵員工創作應急文化精品文章，拍攝應急救援相關視頻，營造人人參與、全員覆蓋的濃厚氛圍。
高要求，壓實安全責任
安全生產工作重在落實。設備管理中心對安全工作一抓到底，強化責任落實，對安全重要事項和關鍵環節緊盯不放，嚴格執行領導干部值班帶班制度，深入現場實地調研摸清情況，及時解決安全生產管理中遇到的困難問題，確保安全管理不留空檔、工作動態及時掌控。同時，該中心加強檢修期間設備運行檢查及安全巡檢力度，制定階段性巡查任務及重點，抓好每個環節節點、時間節點、作業地點的安全履職、安全行為，做到檢查有重點、見成效，實實在在地拉緊拉實安全網。（設備管理中心 龍玉帆）
