一直以來，計量檢驗中心在持續提升技能水平的基礎上，不斷創新，增強班組核心競爭力，激發班組管理能動性，為企業發展之路保駕護航。
多措并舉，正向疊加
班組作為生產經營活動的最基本單元，中心堅持在科學構建管理制度上下功夫、下苦力，不斷更新完善崗位標準和責任目標，讓每個人身上都有責任和指標，每個班組都有任務和目標。同時，不斷完善梳理班組安全互聯互保、班前、班后會管理、班組講評、班組安全績效考核等制度，提升班組自我發現問題、自我管控糾偏、自主管理提升能力。以進廠原料為監督重點，將監督力量瞄準夜間薄弱環節，加強夜間抽樣頻次，通過化驗檢測、對比分析追根溯源。并以人防和技防相結合的方式，激發采購、驗收、使用單位人員崗位履職主動意識，在關鍵崗位增加監控攝像頭，不斷提升和創新檢測技術和裝備，構建內部監督“一盤棋”，實現監督效能雙疊加。
學習宣教，精彩紛呈
在日常管理中，中心將廉潔從業及標準化作業放在首位，通過班前會和不定期專業培訓，提升全員業務知識及技能水平，為守衛好公司原料質量安全打下良好基礎。
為進一步提升管理效益，中心以簡單、易記、實用、有效為原則，突出“小、精、新”特色進行針對性安全教育，促使職工提高安全意識、規范作業標準。以安全宣傳教育作為切入點，扎實開展“身邊人講身邊事”、安全事故案例講解、違章人員現身說法、情景再現、“雙盲演練”等活動，達到以身邊人身邊事教育警示的目的。同時，開設“班組微講堂”，通過釘釘工作群，定期發送“安全囑托”“崗前安全提醒”“規范操作技能知識”等內容，有效提升職工安全防范意識。
素質培訓，精準到位
“我們今天主要講解取樣設備的工作原理、做樣流程、故障排除和注意事項，我邊講邊操作現場演示解答。”隨著企業不斷升級轉型，中心通過走出去，取“真經”，對標兄弟單位先進做法，學思踐悟，提升工作效率。
同時，不斷創新思路，提升技能素質，在技能培訓方式上動腦筋、想辦法，圍繞檢斤、取樣、分析等崗位工種，分類對職工進行授課，側重實際操作的講解，提高技術培訓的針對性和實效性。以“缺什么補什么，用什么學什么”為原則，開展技術培訓大課堂，大力推廣實操訓練，培養出一批素質過硬的技術能手、生產骨干。（計量檢驗中心 文航）
