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黨建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),“老指標(biāo)”有“新成效”
發(fā)布日期:2023-07-12    作者:張?jiān)撇?/span>    
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    一直以來(lái),物流中心第二黨支部堅(jiān)持把“黨建促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”作為黨建工作和保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總抓手,以“建強(qiáng)班子、帶好隊(duì)伍、創(chuàng)優(yōu)機(jī)制、促進(jìn)生產(chǎn)”為主線(xiàn),加強(qiáng)支部黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的成果,為實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)努力奮斗。

黨建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),“老指標(biāo)”有“新成效”

鐵路運(yùn)費(fèi)下浮,持續(xù)推進(jìn)物流運(yùn)輸降本增效

   物流中心第二黨支部黨員干部和關(guān)鍵崗位人員,在與鐵路部門(mén)的溝通中,他們提前收集大量資料,站在互利共贏的角度,闡述該政策給路企雙方帶來(lái)的機(jī)遇與益處;同時(shí)積極聯(lián)系供銷(xiāo)部門(mén)提前研判市場(chǎng)形勢(shì),根據(jù)市場(chǎng)需求做好產(chǎn)銷(xiāo)銜接工作;先后修訂完善方案6次,補(bǔ)充材料10余次,利用火車(chē)報(bào)請(qǐng)車(chē)計(jì)劃進(jìn)行日調(diào)整,最大限度滿(mǎn)足日運(yùn)輸考核量。自政策實(shí)施以來(lái),截至6月底累計(jì)節(jié)省鐵路運(yùn)費(fèi)近600萬(wàn)元,為降低公司運(yùn)輸成本做出了有力貢獻(xiàn)。

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活用自有車(chē),自有車(chē)輛創(chuàng)效創(chuàng)新高

    物流中心以自有車(chē)輛“降本增效”為目標(biāo),“精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化、特色化”管理為契機(jī),深挖車(chē)輛運(yùn)輸創(chuàng)效潛力,通過(guò)細(xì)化車(chē)輛類(lèi)型和作業(yè)方式,核算車(chē)輛凈利潤(rùn),確保車(chē)輛運(yùn)行順暢。該中心加強(qiáng)與各用車(chē)單位之間協(xié)調(diào)溝通,采取定時(shí)派車(chē)和拼單模式;夯實(shí)車(chē)輛維修保養(yǎng)制度,按要求對(duì)車(chē)輛進(jìn)行點(diǎn)檢,杜絕因車(chē)輛故障影響生產(chǎn)用車(chē)計(jì)劃;根據(jù)現(xiàn)有駕駛員 “一專(zhuān)多能”運(yùn)用和調(diào)配,依據(jù)生產(chǎn)用車(chē)任務(wù),深挖人員潛力,倡導(dǎo)一人多車(chē)運(yùn)行機(jī)制,及時(shí)做好人員互補(bǔ)配合;按照自有車(chē)輛走出去宣傳原則,與各單位進(jìn)行溝通,將自有車(chē)輛作業(yè)范圍進(jìn)行擴(kuò)展,提高整體用車(chē)量。通過(guò)車(chē)輛統(tǒng)一調(diào)配、按需派車(chē),較大的提升了自有車(chē)輛利用率,今年1-6月份累計(jì)完成創(chuàng)效170余萬(wàn)元。

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提升過(guò)跨車(chē)倒運(yùn)量,不斷降低廠內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用

    物流中心產(chǎn)品管理科作為第二黨支部青年陣地的主力軍和生力軍,在提升過(guò)跨車(chē)倒運(yùn)量,降低內(nèi)倒費(fèi)用中扮演著極為重要的角色,該車(chē)間利用黨員包聯(lián)班組的方式,將班組過(guò)跨車(chē)倒運(yùn)量與黨員干部和班組員工月度績(jī)效掛鉤,大大提高黨員干部的擔(dān)責(zé)能力和員工的工作積極性。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況和成品庫(kù)垛位情況的掌握,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況和火車(chē)發(fā)運(yùn)情況增加過(guò)跨車(chē)裝車(chē)安排。加強(qiáng)與軋鋼廠溝通聯(lián)系,在不影響汽車(chē)發(fā)運(yùn)的前提下,優(yōu)先裝過(guò)跨車(chē),提高過(guò)跨車(chē)裝車(chē)效率?;疖?chē)發(fā)運(yùn)組長(zhǎng)依據(jù)火車(chē)發(fā)運(yùn)計(jì)劃合理安排編組信息,每輪車(chē)給相應(yīng)過(guò)跨車(chē)安排對(duì)裝車(chē)皮任務(wù)。做好設(shè)備的日常點(diǎn)檢和定檢、定修,確保設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行。1-6月份,過(guò)跨車(chē)總計(jì)倒運(yùn)22萬(wàn)余噸,降低費(fèi)用71余萬(wàn)元。(物流中心  張?jiān)撇ǎ?/span>

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