當(dāng)前已進(jìn)入“七下八上”防汛關(guān)鍵期，全國(guó)各地不同程度出現(xiàn)高溫多雨，雷雨、大風(fēng)、冰雹等強(qiáng)對(duì)流天氣頻發(fā)，漢鋼公司高度重視，緊盯天氣變化，堅(jiān)持“預(yù)”字當(dāng)先、“防”字為要、“實(shí)”字托底，迅速行動(dòng)、周密部署，將防汛工作升級(jí)管控，保障公司安全度汛。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任鏈條
近日，漢鋼公司防汛指揮部持續(xù)強(qiáng)化底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理，時(shí)刻繃緊安全度汛這根弦，立足防大汛、抗大險(xiǎn)、救大災(zāi)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，要求各級(jí)防汛值班干部提高政治站位，切實(shí)扛穩(wěn)筑牢防汛保安政治責(zé)任，要求各主體責(zé)任單位要壓實(shí)防汛責(zé)任，防汛責(zé)任壓實(shí)到最小工作單元，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)區(qū)域、每個(gè)管控點(diǎn)，確保防汛人員知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，形成防汛全過程責(zé)任鏈條，共同筑牢防汛戰(zhàn)斗堡壘。
強(qiáng)化排查整治，化解風(fēng)險(xiǎn)隱患
今年以來，面對(duì)全國(guó)各地發(fā)生的極端天氣和嚴(yán)峻復(fù)雜的防汛救災(zāi)形勢(shì)，防汛指揮部聚焦公司重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)，不斷深入現(xiàn)場(chǎng)開展安全隱患排查工作，抓實(shí)抓細(xì)防汛各項(xiàng)工作，將隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)走深走實(shí)。同時(shí)充分利用雷雨天氣，聯(lián)合安全環(huán)保部、保衛(wèi)部對(duì)公司重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)的防汛管控措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，第一時(shí)間下發(fā)隱患整改通知單，要求責(zé)任單位限期整改，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)有效防范，全面徹底消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，全面筑牢防汛堤壩。
強(qiáng)化物資管控，做好防汛準(zhǔn)備
在防汛物資儲(chǔ)備上，公司防汛辦堅(jiān)持早采購(gòu)、早準(zhǔn)備、早儲(chǔ)備，嚴(yán)格按照公司防汛物資儲(chǔ)備規(guī)范要求，扎實(shí)做好防汛應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。各單位按照“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則管控防汛搶險(xiǎn)物資，在單位內(nèi)部打造專用防汛物資庫房，安排專人保管，實(shí)行“6S定”定置化管理，切實(shí)做好防火、防盜、防潮等工作；同時(shí)安排專人不定期對(duì)各類防汛器材開展檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試，確保汛期各類應(yīng)急物資備得足、調(diào)得快、運(yùn)得出、用得上、有保障，堅(jiān)決筑牢汛期安全防線。
強(qiáng)化值班值守，確?？焖夙憫?yīng)
為了能夠更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置，切實(shí)做好值班值守工作，漢鋼公司結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際，不斷完善工作機(jī)制，緊密結(jié)合當(dāng)前“七下八上”關(guān)鍵防汛期，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范應(yīng)急管理值班值守工作，提升應(yīng)急值班值守管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和專業(yè)化水平，切實(shí)做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管理到位；同時(shí)各級(jí)防汛值班人員時(shí)刻堅(jiān)持戰(zhàn)時(shí)思維，嚴(yán)格落實(shí)汛期24小時(shí)值班、24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班巡查，在公司內(nèi)部形成“齊抓共管、通力合作、逐級(jí)落實(shí)、各負(fù)其責(zé)”的防汛態(tài)勢(shì)。（生產(chǎn)技術(shù)部 李泉明）
