七月的天，驕陽(yáng)肆虐，酷熱難耐。設(shè)備管理中心積極應(yīng)對(duì)，打出盛夏“套餐”，推出多形式的“涼策”菜單暖心，用親情關(guān)愛的“家文化”聚力，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)詮釋?shí)徫粦?zhàn)“暑”之美，為這個(gè)夏日增添了最美的風(fēng)采。
他們的“涼策”菜單更暖心
“這天氣喝點(diǎn)綠豆湯、吃根雪糕，工作的干勁蹭的一下就來(lái)了。”
“呵呵，就是呢。”設(shè)備管理中心物資管理科傳來(lái)了陣陣笑聲。
入伏以來(lái)，為進(jìn)一步做好職工的防暑降溫工作，設(shè)備管理中心提前推出熬制綠豆湯、發(fā)放雪糕、冰鎮(zhèn)酸梅湯、老冰棍等套餐，且及時(shí)給員工發(fā)放白糖、茶葉、綠豆、藿香正氣水等物資藥品，安環(huán)科定期檢查冰箱、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施的使用情況、政工組定期檢查職工小家藥箱使用情況，時(shí)刻把員工的身體健康放在第一位。同時(shí)，借助“安康杯”活動(dòng)契機(jī)，中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)就崗位防暑降溫、勞護(hù)用品等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，倒逼管理提升，確保了職工安全度夏、設(shè)備管理服務(wù)安全生產(chǎn)。此外，安排職工積極參加集團(tuán)康養(yǎng)旅游，切實(shí)從提升職工生活品質(zhì)上打出暖心套餐。
他們的“家文化”聚力有動(dòng)能
走進(jìn)設(shè)備管理中心物資管理科一樓樓道，職工小家的展板格外亮眼。“兩長(zhǎng)五大員”不僅有顏值，更有擔(dān)當(dāng)。“同心同行 共筑未來(lái)”更是他們前行的目標(biāo)與動(dòng)力。
勉縣最美產(chǎn)業(yè)工人、鋼城衛(wèi)士何磊、陜鋼集團(tuán)青年崗位建功能手楊晨曦、陜鋼集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人陶艷利……在先進(jìn)和榮譽(yù)面前，模范職工小家的作用功不可沒(méi)。
“說(shuō)實(shí)話，自創(chuàng)建職工小家以來(lái)，讀書角逐漸熱鬧了起來(lái)，員工比學(xué)趕超的風(fēng)氣濃了起來(lái)，大家在學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、勞動(dòng)等技能上明顯提升了，特別是工作的積極性主動(dòng)了。”物資管理科副科長(zhǎng)包偉說(shuō)道。
夏日的庫(kù)房，如同蒸籠一般，只見庫(kù)管員們時(shí)而核查備件信息、時(shí)而與驗(yàn)收貨人員交流，時(shí)而有安全員在進(jìn)行著專項(xiàng)檢查，即使汗流浹背，抹一把汗，堅(jiān)定地眼神下是對(duì)工作的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
他們的降本增效有力促發(fā)展
“上周，廢舊物資回收方面，督促軋鋼廠上交廢舊輥環(huán)74支，0.787噸；配合供銷部處理煉鋼廠現(xiàn)場(chǎng)廢舊編織袋13.8噸，創(chuàng)效27600元。”看著周總結(jié)里的數(shù)據(jù)，設(shè)備管理中心物資管理科負(fù)責(zé)人說(shuō)到“有點(diǎn)滴創(chuàng)效，說(shuō)明我們的降本舉措有力，扭虧為盈就能盡早實(shí)現(xiàn)。”
一直以來(lái)，設(shè)備管理中心深挖降本增效潛力，積極推進(jìn)技改淘汰物資處置、備件承包、修舊利廢、廢舊物資銷售等工作，每周、周月通報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。降低庫(kù)存資金占用是中心全年降本增效的重點(diǎn)。如何將降低庫(kù)存資金占用控制在目標(biāo)范圍內(nèi)？從計(jì)劃源頭抓起，每半個(gè)月以紙質(zhì)版計(jì)劃層級(jí)審核把關(guān)，堅(jiān)持能共享不申報(bào)、能通用不申報(bào)、有庫(kù)存不申報(bào)等的原則，嚴(yán)把計(jì)劃申報(bào)審核關(guān)、層層控制消耗指標(biāo)，學(xué)會(huì)計(jì)劃著“過(guò)日子”。同時(shí)，中心相關(guān)科室定期聯(lián)合對(duì)生產(chǎn)單位機(jī)旁備件進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)機(jī)旁庫(kù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理；定期邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)備件進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)使用壽命。此外，大力提倡并開展“查找提改獻(xiàn)”、修舊利廢、“五小一練”等崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，堅(jiān)持“能自修不外委”。且抓好生產(chǎn)維修、外委維修的立項(xiàng)和過(guò)程管控。統(tǒng)管降本增效全局，逐項(xiàng)精益化極致降本，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（設(shè)備管理中心 曹娟娟）
