近日，燒結(jié)廠在設(shè)備管理提升方案推進實施過程中，圍繞如何延長設(shè)備使用壽命，提高設(shè)備作業(yè)率，達到降低消耗的目的，探索出了一條符合自身實際的挖設(shè)備潛能，筑設(shè)備基礎(chǔ)之路。
堅持學用結(jié)合，聚力實操質(zhì)效提升
結(jié)合該廠現(xiàn)有設(shè)備、人員技能參差不齊等問題，開展現(xiàn)場教學、技術(shù)比武等方式，給維修人員提升自身技能搭建良好平臺，讓維修人員把日常所學到的理論知識聯(lián)系到實際工作當中。并通過開展電機維護、皮帶控制系統(tǒng)接線調(diào)試、PLC系統(tǒng)故障檢查、電焊工管道焊接、鉗工減速機找正校準等一系列比賽活動，讓崗位人員在學中干、干中學。同時，各車間安排技能優(yōu)秀人才開展“傳、幫、帶”等師帶徒活動，以此增強燒結(jié)廠維修力量，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
加大改造力度，深推設(shè)備管理改革
結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備運行實際，制定《燒結(jié)廠延長在線設(shè)備使用壽命方案》，在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上利用檢修、定修對設(shè)備設(shè)施進行小計小改、查找提改獻等，解決了皮帶機系統(tǒng)拉繩、跑偏開關(guān)線路工況運行差，線路接頭易老化造成接觸不良故障等設(shè)備隱患。對銅線鉸接頭進行錫焊處理，杜絕線頭氧化造成接觸不良，使皮帶拉繩故障率由“一月一起”改善到“三個月未發(fā)生一起”的良好狀態(tài)。通過上述改造，既降低了皮帶機拉繩設(shè)備故障率，又降低了維修人員勞動強度，極大提升了皮帶機拉繩使用壽命，保障了設(shè)備、生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。
強化設(shè)施保供，激活設(shè)備新動能
燒結(jié)廠強化日常設(shè)備維護，對各設(shè)備員職責進行重新劃分，要求每個設(shè)備員包片一個車間，對各自包片車間設(shè)備進行日常點巡檢、設(shè)備包機點檢、設(shè)備隱患、緊固潤滑、維護保養(yǎng)、跑冒滴漏等隱患進行檢查，對檢查存在的問題要求相關(guān)車間限期整改、消缺，各設(shè)備員不定期到現(xiàn)場驗證核實，形成閉環(huán)。對不能立即解決處理的隱患，形成問題清單列入問題庫，待檢修、定修時列入檢修計劃。同時，對各車間設(shè)備管理進行周、月、年排名、評比，采取獎優(yōu)罰劣的方式，激勵各車間做好設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)管理工作，使得設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)管理工作穩(wěn)步提高，為燒結(jié)廠安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行筑牢堅實基礎(chǔ)。 （燒結(jié)廠 虞勇波）
