下半年以來，漢鋼公司煉鋼廠以“實”字為先，“干”字當頭，堅持在深學(xué)細悟中內(nèi)化于心，在技術(shù)攻關(guān)中外化于行，在檢修整改中固化于效，以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，加壓奮進，以實際行動推動主題教育走深走實，用實干、實績、實效全力奏響高質(zhì)量發(fā)展最強音。
“學(xué)”字當先，樹立“千磨萬擊還堅勁”的拼搏意志
“剛剛結(jié)束的維修電工實操考試，讓我們真正認識到了什么叫學(xué)無止境，這些技術(shù)方面的‘神’操作，我們還需更進一步的學(xué)習(xí)。”新進的大學(xué)生小劉感嘆道。
一直以來，該廠黨委堅持以“學(xué)”字當先，眼睛向內(nèi)找準不足，對比差距補足短板，通過集中學(xué)習(xí)、黨員干部帶頭學(xué)習(xí)、各類設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)以及外出對標考察學(xué)習(xí)等，分析管理上存在的不足，提出改進措施。同時安排專人對技術(shù)改造項目和生產(chǎn)維修項目跟蹤把關(guān)協(xié)調(diào)，定期組織召開項目專題會議解決存在的問題，分專業(yè)組織各類電器機械技術(shù)比武，切實把理論學(xué)習(xí)和解決實際問題統(tǒng)一起來，把理論實踐融為一體。在“學(xué)”字上下功夫，將煥發(fā)出來的學(xué)習(xí)熱情轉(zhuǎn)化為攻堅克難、發(fā)揮創(chuàng)新的強大動力，實現(xiàn)“任務(wù)及時落實，部署馬上推動，完結(jié)即刻反饋”的效果，一步一個腳印，把公司和分廠的決策部署付諸于行動、見之于成效。
“干”字落地，激發(fā)“實干興邦”的奮進精神
“為者常成，行者常至。”該廠始終堅持“干”處發(fā)力。激發(fā)全員想干事、能干事、干成事的內(nèi)驅(qū)力，灌輸敢于破浪弄潮，甘于埋頭苦干，勇于負重前行的拼勁兒，用“實干興邦”的奮進精神從容邁步鋼鐵“荊棘路”。
在設(shè)備基礎(chǔ)管理方面，該廠細化設(shè)備包機責(zé)任，強化設(shè)備四大標準，形成PDCA閉環(huán)管理，規(guī)范運行點檢定修，并在每月開展一項設(shè)備管理重點工作，持續(xù)做好設(shè)備管理月評比機制，提升各級設(shè)備管理人員的重視程度，提高設(shè)備管理整體水平。
為保證生產(chǎn)安全順行，該廠組織設(shè)備管理技術(shù)人員駐足一線，全天候跟蹤排查處理設(shè)備隱患。近兩周時間，該廠周檢的設(shè)備隱患上百條，處理設(shè)備故障三十余件，自查自改的設(shè)備問題七十余條，為公司安全生產(chǎn)及設(shè)備運轉(zhuǎn)提供了強有力的保障。
“實”字托底，踐行“千里之行，始于足下”的堅定信念
“只有實實在在、踏踏實實干工作，才能出真成績，要以“釘釘子”的精神抓落實，以真抓的實勁、敢抓的狠勁、常抓的韌勁，把各項工作落到實處。”該廠設(shè)備科負責(zé)人楊坤說道。
該廠“刀刃向內(nèi)”不斷優(yōu)化生產(chǎn)指標，利用小計小改、查找提改獻，對生產(chǎn)裝備升級，及時學(xué)習(xí)同行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)改造項目，進行論證并組織實施，對相關(guān)計劃實施的項目按節(jié)點推進，提升設(shè)備本質(zhì)化安全。同時，在人才培養(yǎng)方面，該廠鼓勵新進大學(xué)生到任務(wù)繁重、問題突出的地方去破解難題，在實踐中真正把經(jīng)歷變成經(jīng)驗、把閱歷變成能力，常修常煉、常悟常進，見證“長安何處在，只在馬蹄下”的務(wù)實真諦。
志不求易者成，事不避難者進。煉鋼廠牢牢把握主題教育總要求和目標任務(wù)，把“以學(xué)促干”作為鮮明注腳，用實干擔(dān)當助推公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（煉鋼廠 陶云云）
